Calidad

TRABAJO DE GRUPO: DESCRIPCIÓN DE EFECTIVIDAD
Y ADAPTABILIDAD DEL LIDER

Este trabajo es absolutamente Individual y tiene como objetivo central que Ud. se autoevalúe como líder, usando este Instrumento creado por el Centro de Liderazgo de México y luego haga un análisis personal de sus resultados, respecto de si ellos reflejan o no el estilo de liderazgo que Ud. cree tener, como también elgrado de efectividad de sus decisiones. Si tiene dudas respecto de algún paso del proceso, por favor consulte a su docente. Luego de terminado el trabajo puede compartir sus opiniones con los compañeros de su grupo.

Instrucciones:

• Suponga que Ud. se haya involucrado en cada una de las siguientes doce situaciones


• Cada situación tiene cuatro alternativas de decisión que Ud. puedeiniciar.


• Piense la que Ud. haría en cada una de las circunstancias.

• Tómese el tiempo necesario para seleccionar cada alternativa.


• Coloque un Círculo en la alternativa, que en su opinión describe con mayor exactitud su comportamiento en la situación que se presenta.


• Debe elegir una sola alternativa de respuesta para cada situación.


|SITUACIÓN|ACCIONES ALTERNATIVA |
|N° Uno |Insista en el uso de procedimientos uniformes y en la necesidad de cumplimiento de tareas.|
| |Esté disponible para tratar los asuntos, pero no presiones paraparticipar en la reunión. |
|Sus subordinados no están respondiendo últimamente a|Hable con los subordinados y luego establezca los objetivos. |
|su conversación amistosa y obvia preocupación por su|No intervenga intencionalmente |
|bienestar. El rendimiento de sus subordinados ||
|desciende rápidamente. | |
|N° Dos |Inicie una interacción amistosa, pero continúe asegurándose que todos los miembros estén |
||al tanto de sus responsabilidades y de los niveles de rendimiento que de ellos se esperan.|
|El rendimiento observable de su grupo está |No realice ninguna acción determinada. |
|aumentando. Ud. ha estado haciendo lo posible por |Haga lo que pueda para que el grupo se sienta importante e involucrado en los asuntos de ||asegurarse de que todos los miembros conozcan sus |la empresa. |
|responsabilidades y los niveles de rendimiento que |De importancia a las fechas límites. |
|de ellos se esperan. ||
|N° Tres |Trabaje con el grupo y trate de solucionar los problemas juntos. |
| |Deje que el grupo resuelva solo. |
|Los miembros de su grupo no pueden solucionar un |Actúe rápiday firmemente para corregir la situación y dirigir al grupo. |
|problema por sí solos. Normalmente Ud. los ha dejado|Anime al grupo para que trabaje el problema y esté a su disposición para cualquier |
|solos. El rendimiento y las relaciones |discusión. |
|interpersonales han...