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Publicado: 22 de noviembre de 2012
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones
Gestión Ambiental
Classification Horacio Mallea ESHA - CSM 24.09.2012
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
La gestión ambiental, consiste en la organización de las actividades humanas con un balance aceptable entre la calidad del ambiente humano y la calidad delambiente natural. William Petak.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Los Sistemas de Gestión Ambiental se definen como un mecanismo a través del cual se incorporan criterios ambientales en las actividades cotidianas de una organización.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM,24.09.2012
Se comprenden como sistemas, porque requieren de acciones programadas y de alcance general, que incorporan estándares ambientales en los procesos operativos y de toma de decisiones de una organización.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Objetivos generales de un SGA • Minimizar el impacto ambiental de las organizacionesque lo instrumentan. • Promover una cultura de responsabilidad ambiental dentro de la organización.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Beneficios más relevantes de los SGA • Reducción del impacto negativo al ambiente. • Consumo más responsable de los recursos. • Manejo adecuado de residuos y efluentes. • Promoción de una culturade responsabilidad ambiental dentro de la organización. • Manejo administrativo eficiente. • Ahorros económicos importante.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Características principales de los SGA
• Son procesos dinámicos: sus fines y medios siempre deben estar sujetos a evaluación para estar en armonía con los requerimientosde la organización.
• Tienen carácter progresivo en términos de las estrategias y metas que se vayan proponiendo y alcanzando en cada una de las etapas del Programa.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Características principales de los SGA
• Deben de contar con un conjunto de indicadores que permitan relevar tanto losavances como los impactos generados.
• Deben basarse en un enfoque pragmático y de mejora continua (pasos prácticos, viables y cambios paulatinos).
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Características principales de los SGA
• Se conforman por distintos subprogramas y estrategias. Consumo responsable de recursosnaturales. Manejo eficiente del agua. Compras y contrataciones de menor impacto ambiental. Ahorro de energía. Etc.
• Dependen de factores cambiantes: la tecnología, el conocimiento y la cultura de la organización, así como los problemas ambientales, soluciones y marcos normativos existentes.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL • Principio 1: Compromiso y política.
• Principio 2: Planificación.
• Principio 3: Instrumentación. • Principio 4: Medición y Evaluación.
• Principio 5: Revisión y Mejora Continua.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA Antes de comenzarel proceso de diseño e implementación del SGA es fundamental que “la organización defina su política ambiental interna y asegure el compromiso hacia el SGA.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA
3 elementos fundamentales
1.1 Compromiso y liderazgo de mandos superiores. 1.2...
Gestión Ambiental
Classification Horacio Mallea ESHA - CSM 24.09.2012
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
La gestión ambiental, consiste en la organización de las actividades humanas con un balance aceptable entre la calidad del ambiente humano y la calidad delambiente natural. William Petak.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Los Sistemas de Gestión Ambiental se definen como un mecanismo a través del cual se incorporan criterios ambientales en las actividades cotidianas de una organización.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM,24.09.2012
Se comprenden como sistemas, porque requieren de acciones programadas y de alcance general, que incorporan estándares ambientales en los procesos operativos y de toma de decisiones de una organización.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Objetivos generales de un SGA • Minimizar el impacto ambiental de las organizacionesque lo instrumentan. • Promover una cultura de responsabilidad ambiental dentro de la organización.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Beneficios más relevantes de los SGA • Reducción del impacto negativo al ambiente. • Consumo más responsable de los recursos. • Manejo adecuado de residuos y efluentes. • Promoción de una culturade responsabilidad ambiental dentro de la organización. • Manejo administrativo eficiente. • Ahorros económicos importante.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Características principales de los SGA
• Son procesos dinámicos: sus fines y medios siempre deben estar sujetos a evaluación para estar en armonía con los requerimientosde la organización.
• Tienen carácter progresivo en términos de las estrategias y metas que se vayan proponiendo y alcanzando en cada una de las etapas del Programa.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Características principales de los SGA
• Deben de contar con un conjunto de indicadores que permitan relevar tanto losavances como los impactos generados.
• Deben basarse en un enfoque pragmático y de mejora continua (pasos prácticos, viables y cambios paulatinos).
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
Características principales de los SGA
• Se conforman por distintos subprogramas y estrategias. Consumo responsable de recursosnaturales. Manejo eficiente del agua. Compras y contrataciones de menor impacto ambiental. Ahorro de energía. Etc.
• Dependen de factores cambiantes: la tecnología, el conocimiento y la cultura de la organización, así como los problemas ambientales, soluciones y marcos normativos existentes.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL • Principio 1: Compromiso y política.
• Principio 2: Planificación.
• Principio 3: Instrumentación. • Principio 4: Medición y Evaluación.
• Principio 5: Revisión y Mejora Continua.
Confidential, Gestión Ambiental para la Toma de Decisiones Horacio Mallea, ESHA - CSM, 24.09.2012
PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA Antes de comenzarel proceso de diseño e implementación del SGA es fundamental que “la organización defina su política ambiental interna y asegure el compromiso hacia el SGA.
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PRINCIPIO 1: ¿CÓMO COMENZAR? COMPROMISO Y POLÍTICA
3 elementos fundamentales
1.1 Compromiso y liderazgo de mandos superiores. 1.2...
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