Calidad

Método de las 5 S’s.
Una estrategia para construir ambientes de calidad, espacios de gestión con las mejores condiciones para el
desempeño, bienestar de las personas y la mejora continua, esaplicar la metodología japonesa de las 5
S’s 1 , forma parte de una cultura de la calidad que ha ayudado significativamente a empresas y
organizaciones que buscan una productividad óptima.
Masaaki Imaies el creador de esta metodología así como la filosofía “Kaizen”, que proviene de
“kai” que significa cambio y “zen” que quiere decir para mejorar, de tal manera que “Kaizen” 2
es cambio para mejoraro mejora continua; el aplicar este método de manera permanente nos
permite ver resultados tangibles inmediatamente que nos ayudarán en nuestra vida diaria de
manera individual o colectiva.

Las 5S’s
Seiri:
Clasificar

Seiton:
Organizar

Seiso:
Limpieza

Seiketsu:
Bienestar

Shitsuke:
Disciplina

Descripción

Beneficios

Significa separar las cosas necesarias de lasinnecesarias, para luego retirarlas del sitio todos
aquellos objetos que no requerimos y así
quedarnos solo con lo indispensable para
trabajar.

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Que el sitio quede libre de cosasinservibles.
Tener espacio para otras cosas.
Poder controlar mejor los inventarios.
Eliminar el despilfarro o mermas.
Tener más seguridad y menos accidentes.

Organizar es ordenar los objetos querequerimos
en nuestro trabajo, de acuerdo a un
procedimiento o método establecido.
Organizar es darle a cada cosa una ubicación
propia.

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Nos ayuda a encontrar fácilmente objetos o
documentosde trabajo, economizando
tiempos y movimientos.
Facilita el regreso a su lugar de los objetos
que hemos utilizado.
Ayuda a identificar cuando falta algo.
Da una mejor apariencia.
Se mantiene enmejores condiciones los
equipos e instalaciones.
Se disminuye la posibilidad de contraer
enfermedades.
Se evitan más accidentes.
Se da un mejor aspecto.

Limpieza significa simplemente...