Calonge VS Telemática

PRODUCTOS SABROSOS S.A.

1) Identifique el tipo de estructura primaria que viene planteando actualmente problemas de coordinación. ¿Es coherente con las actuales condiciones del entorno?Justifique su respuesta.
Calonge: se encuentra en un entorno muy dinámico. Ha utilizado como estrategia de diferenciación la especialización de sus productos que están modificados al detalle para el cliente,por lo que no posee una gama de productos concretos básicos. Esta característica le ha permitido hacerse un hueco cada vez más importante en el mercado, desbancando al actual líder.
Telemática: adiferencia de Calonge, se enfrenta a un entorno más estable ya que, como líder del mercado, basa su marca en la calidad y seguridad de sus productos ofreciendo una gama determinada básica. El problemaradica en que siguiendo esta dirección se enfrenta a un terreno hostil pues cada vez surgen más empresas con esta misma estrategia que hacen tambalearse su puesto de líder. La igualdad entre ambasempresas es su entorno complejo.
2) ¿Qué condiciones se deben dar para que la solución planteada por el Presidente sea rentable y relativamente fácil de llevar a la práctica?
Calonge: la agrupación deunidades funciona según las necesidades de la empresa en un momento determinado. Al tener necesariamente que cambiar los procesos de producción por requerimiento del cliente, la agrupación de unidadestambién se realiza por el mismo método y según las necesidades del producto específico. Este sistema hace que el ámbito de control sea bastante menos seguro y se pone como figura de control a unaúnica persona de manera que los empleados tienen una gran libertad de movimientos y actuación.
Telemática: su agrupación de unidades se basa en la organización de un modelo mecánico que busca laeficiencia y la solidez de sus relaciones y de la autoridad. Por tanto, crea unidades según los tipos de actividad que realiza, siendo las mismas estáticas.
3) ¿Qué estructura operativa supone la...