Cambianreglasdelreclutamientoydelaseleccindetalento

ASESORÍA
REDES SOCIALES

Cambian
reglas del
reclutamiento

La selección de personal es la piedra angular de cualquier empresa
y el Social Media le ayudará a econtrar los perfiles más adecuados
CARLOS VARGAS HERNÁNDEZ
“HEAD HUNTER”. VICEPRESIDENTE DE COMUNICACIÓN DEL IMEF
GRUPO CIUDAD DE MÉXICO

CVH@ACGMEXICO.COM

L

a búsqueda de candidatos a través de las Redes
Sociales Profesionales
(RSP) tipoLinkedin, está equilibrando la balanza entre grandes empresas y PyMes en términos

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de costos de Reclutamiento y Selección (RYS)
cambiando radicalmente el modelo de negocios
de los llamados Head Hunters.
El sistema de RSP permite de manera efectiva optimizar el proceso de principio a fin. En
esta forma de trabajo, con RSP, los expertos de
la selección de personal agreganvalor a la empresa obteniendo información curricular con
perfiles aptos para la posición a cubrir.

redes sociales

“De los 10 principales problemas de las
Organizaciones, uno de ellos es la selección
de personal… los siguientes 9 se derivan de
un mala selección de personal”
Anónimo
una ventaja notable, sin dejar de ver las otras
opciones como lo son los medios impresos,
electrónicos ypresenciales.
La tecnología informática y redes sociales
no son para todas las necesidades de RYS. El
reclutamiento debe estar alineado a la estrategia de del área de Recursos Humanos y ésta a
la estrategia de la empresa.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

VARIABLES BÁSICAS
En el proceso de RYS existen varios actores, la empresa, el reclutador, el candidato, el
proceso y el mercado.
Con su apoyo, la empresa logra uncrecimiento sustentable, productivo, rentable, esto
significa su permanencia en el mercado. A través del RYS de talento con calidad se logrará
el crecimiento mejorando la productividad.
Es una verdad absoluta que no tener personal
por mal RYS se paga a corto plazo. La retención
y la productividad del personal en la empresa
dependen en gran medida de haber realizado
bien el proceso, es por esto queel RYS es “piedra angular” de la empresa.

En esta materia encontramos varias opciones unas llamadas “fuentes cálidas” que son
aquellas muy cercanas al candidato, otras son
las “fuentes frías” entre las que encontramos a
los medios digitales.
La forma de compensar esta debilidad, como
fuente fría, de los medios digitales es con un
trabajo de investigación y reflexión del proceso
de RYS con estosmedios.

MODELO DE TRABAJO
El reclutador debe conocer a fondo su tarea
y la empresa para la cual va a realizar el RYS.
Para llevar a cabo su tarea, debe desarrollar su
modelo de trabajo, precisando su filosofía visión, misión, objetivos, valores que le permitirán
definir su Estrategia Global de RYS.
Su modelo y estrategia deberán estar alineados a la empresa para la cual va a desplegar su
trabajode reclutador
En materia de RYS se tiene diversas formas
y medios para operar, no hay nada escrito. Para poder ser muy precisos en la tarea, el reclutamiento debe visualizarse con una óptica de
360 grado.
En su escenario la tecnología informática
y las redes sociales (medios digitales) le dan

WEB, ALTERNATIVA para RYS
La tecnología informática tiene varias opciones para el RYS como lo son losmotores de
búsqueda tipo OCC, BEST JOB, los portales
Web de las empresas y su sección de reclutamiento, redes sociales públicas (Linkedin, Facebook, Twitter, entre otros).
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redes sociales

El sistema de Redes Sociales
Profesionales permite que el
reclutamiento de personal sea
más eficiente
No todas las redes sociales profesionales son
para todas las empresas, áreas, niveles ymenos
para todos los procesos de RYS.
Existen variables a considerar antes de tomar
un camino a través de las redes sociales para el
RYS relacionadas con el perfil a reclutar, lo que
nos lleva a la necesidad de tener información
básica y tradicional de dicho perfil.
Información demográfica, edad, nivel de
estudios,
Área geográfica en la que se buscará, entre otras.
Información del perfil socio...