cambio climarico

Análisis de las organizaciones
Para estudiar las organizaciones, los estructuralistas utilizan un análisis organizacional más amplio que cualquier otra teoría anterior, pues pretendían conciliar la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas, basándose también en la teoría de la burocracia. Así, el análisis de las organizaciones se hace a partir de un enfoque múltiple que toma encuenta simultáneamente los fundamentos de la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y de la teoría de la burocracia.
Este enfoque involucra:
1. Tanto a la organización formal como a la informal.Análisis de las organizaciones
Para estudiar las organizaciones, los estructuralistas utilizan un análisis organizacional más amplio que cualquier otra teoría anterior, pues pretendían conciliarla teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas, basándose también en la teoría de la burocracia. Así, el análisis de las organizaciones se hace a partir de un enfoque múltiple que toma en cuenta simultáneamente los fundamentos de la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y de la teoría de la burocracia.
Este enfoque involucra:
1. Tanto a la organización formal como a lainformal.
2. Tanto a las recompensas salariales y materiales como a las recompensas sociales y simbólicas.
3. Todos los niveles jerárquicos de una organización.
4. Todos los diferentes tipos de organizaciones.
5. El análisis intraorganizacional y en análisis introrganizacional.
La visión incompleta de la teoría de las relaciones humanas:
Los estructuralistas ven a la organización como unaunidad social grande y compleja, en la cual se integran muchos grupos sociales. La teoría de las relaciones humanas enfocó las relaciones informales entre los trabajadores y supervisores, descuidándose de las relaciones formales o de la articulación de esas con las relaciones informales. Uno de las contribuciones de la teoría estructuralista fue intentar relacionar las relaciones formales einformales dentro y fuera de la organización. Los estructuralistas no alteran los conceptos de organización formal e informal.
1) El enfoque múltiple:

a) Organización formal e informal.

La teoría estructuralista en problema de las relaciones entre la organización formal y la informal. El estructuralismo es una síntesis de la teoría clásica (formal) y de la teoría de las relaciones humanas(informal): “encontrar equilibrio entre los elementos racionales y no racionales de la conducta humana constituye el punto principal de la vida, de la sociedad y del pensamiento moderno; constituye el problema central de la teoría de las organizaciones. Esto motiva el desarrollo de un estudio no valorativo (ni a favor de la administración ni a favor del obrero) y amplía su campo con la finalidad de incluirtodos los elementos de la organización

b) Recompensas materiales y sociales:

Los estructuralistas incluyen tanto a la recompensa material como simbólica. El significado de las recompensas salariales y sociales y todo lo que se incluye en los símbolos de posición (tamaño de la mesa de la oficina, autos de la empresa, etc.) es importante en la vida de cualquier organización.c) Los diferentes enfoques de la organización:
Para los estructuralistas, las organizaciones pueden concebirse según dos diferentes concepciones: modelo racional y modelo del sistema natural:
• Modelo racional de la organización: concibe a la organización como un medio deliberado y racional de alcanzar metas conocidas. Los objetivosorganizacionales son explícitos (como maximizar las utilidades) y todos los aspectos y componentes de la organización son deliberadamente seleccionados en función de su contribución al objetivo., y las estructuras organizacionales son deliberadamente cuidadas para alcanzar la más alta eficiencia, los recursos son adecuados y acomodados de acuerdo con un plan director, todas las acciones son apropiadas e...