Cambios competitivos durante la evolución de la industria

Cambios competitivos durante la evolución de la industria

CAMBIOS COMPETITIVOS DURANTE LA EVOLUCION DE LA INDUSTRIA 
Con el paso del tiempo muchas industrias atraviesan una serie de etapas biendefinidas, desde el crecimiento hasta la madurez y finalmente a la decadencia. Estas etapas tienen diferentes implicaciones para la forma de competencia. La solidez y naturaleza de cada una de lasfuerzas competitivas de Porter por lo general cambian a medida que evoluciona la industria. Esto es particularmente cierto con respecto a los competidores potenciales y a la rivalidad; este estudio seconcentra en estas dos fuerzas. Los cambios en la solidez y naturaleza de estas fuerzas generan diferentes oportunidades y amenazas en cada paso de una evolución industrial. La tarea que enfrentanlos gerentes consiste en anticipar la manera como la solidez de cada fuerza modifica la etapa del desarrollo industrial, y formular estrategias para sacar ventaja de las oportunidades a medida quesurjan y enfrentar las amenazas que aparezcan. 
El modelo del ciclo de vida industrial es una herramienta útil para analizar los efectos de la evolución industrial sobre las fuerzas competitivas. Elmodelo es similar al del ciclo de vida del producto analizado en la literatura de marketing. Mediante el modelo del ciclo de vida industrial se pueden identificar cinco ambientes industriales, cada unovinculado a una etapa diferente en la evolución de un ámbito: (1) ambiente de una industria embrionaria, (2) ambiente de crecimiento industrial, (3) ambiente de recesión industrial, (4) ambiente deindustria madura, y (5) ambiente de una industria en decadencia

 

Con el paso del tiempo muchas industrias atraviesan una serie de etapas bien definidas , desde el crecimiento hasta la madurezy finalmente a la decadencia.

Industrias embrionarias: El crecimiento en esta etapa es lento, altos precios debido a no contar con economías de escala y canales de distribución deficientemente...