Cambios En El Comportaminto

5.1.3 CAMBIOS EN EL
COMPORTAMIENTO
Se refiere a analizar los cambios en el comportamiento
que se deriven del curso de capacitación, en este caso
se trata precisamente de modificar la conducta oactitudes ante determinadas situaciones, este cambio
debe realizarse de manera personal, aunque ayudado
por un agente externo.

Para lograr dicho cambio se requieren los siguientes 5 pasos:
 Querercambiar (mejorar)
 Reconocer las propias debilidades o fallas
 Trabajar en un ambiente favorable o de crecimiento
 Tener ayuda de una persona que comparta intereses y retos
 Contar con una oportunidadpara experimentar nuevas ideas

El comportamiento de los participantes no cambia una
vez que regresan al puesto.
La transferencia de la capacitación es una
implementación efectiva de principiosaprendidos sobre
los que se requieren en el puesto.

Para maximizar se pueden adoptar varios enfoques:
 Presentar elementos idénticos
 Enfocar en los principios generales
 Establecer un clima para latransferencia
En este caso se mide la aplicación de lo aprendido ya que
muchas veces gran parte de lo que se aprende de un programa
de capacitación nunca se utiliza en el puesto.

No se deben saltearlas dos etapas anteriores para llegar
a esta ya que si no se ve un cambio en el comportamiento
se podrá concluir que la capacitación no fue eficaz, pero
esta conclusión puede no ser cierta, ya que larelación
pudo ver sido favorable y los objetos de aprendizaje
pueden haberse alcanzado pero quizás no dieron las
condiciones necesarias para el cambio.

No debemos olvidar que la capacitación puedeser
indispensable pero no es suficiente para el éxito de
un proceso de cambio.
Cuando se evaluar el cambio de conducta se deben
tomar algunas decisiones importantes: cuando, con
cuanta frecuencia ycomo evaluar.

Aunque un participante tenga la oportunidad de transferir
inmediatamente el aprendizaje al puesto de trabajo, se debería
dejar transcurrir cierto tiempo para que esta trasferencia...