Cambios En El Mercado Laboral Del Siglo Xx

INTRODUCCIÓN
El mercado del empleo ha sido eje de controversia, por décadas, tanto en el Nuevo Mundo como en el Viejo Mundo. La educación de unas masas y la ignorancia de otras, se colocan en pie de discusión a la hora del ofrecimiento de beneficios salariales, tiempo, seguridad y salud ofrecidos por el patrono. Los derechos y deberes de los gobiernos y los individuos inclinados a unapendiente inestable en el campo laboral. Por tanto, el siguiente trabajo monográfico presenta la incongruencia presente en distintos países de la Unión Europea (UE) en cuanto a las regulaciones que rigen las estrategias de empleo tales como el modelo clásico y la nueva estrategia llamada empleo atípico. Los artículos citados, básicamente, abordan las diferencias entre algunos de los países de la UniónEuropea en cuanto a la combinación de flexibilidad y seguridad, surgiendo así el término “flexiguridad”.
Espero este trabajo sea una fuente de información, lo cual ofrezca un clara explicación acerca de los cambios en el ámbito laboral europeo a finales del siglo XX.



DESARROLLO
Cómo se puede mejorar las condiciones de empleo y salario en un país o nación. Las modificadas o nuevasestrategias llevan la Unión Europea a enfocarse en los empleos atípicos como solución inmediata a la mal trecha economía, desde finales del siglo XX. Una sociedad con una segmentación poblacional en constante cambio, es atacada por la falta de regulaciones gubernamentales que protejan sus derechos como trabajadores asalariados. El retiro voluntario u obligatorio es estudiado en todas sus facetas,describiéndose tanto las ventajas como las desventajas. En el mercado laboral, hasta la fecha había dos modelos: uno que protege los intereses del trabajador por encima de los de la empresa, con la cual las empresas se piensan mucho contratar, ya que luego deshacerse de dicho trabajador es caro; y un modelo defensor de los intereses de la empresa, la cual genera más empleo, pero deja a lostrabajadores bastante desprotegidos. Aquí es donde entra la flexiguridad (mayor flexibilidad y mayor seguridad), la tercera vía.
El concepto flexiguridad apareció por primera vez en los Países Bajos a mediados de los años noventa, basado en algunas condiciones específicas. Los Países Bajos tenían, en comparación con, por ejemplo, Dinamarca, un sistema más bien restrictivo para despedir empleadosfijos, lo que inducía a las empresas a incrementar la flexibilidad del personal contratando grupos de trabajadores temporales con contratos a plazo fijo. Normalmente estos trabajadores “atípicos” suelen tener menor seguridad social (por ejemplo, derechos a percibir la prestación por desempleo, pensiones y vacaciones) y menor seguridad de trabajo que los empleados fijos. El objetivo principal de lalegislación Holandesa sobre flexiguridad, que entró en vigor en 1999, era corregir el balance entre un mercado de trabajo inflexible para la mayoría de los trabajadores y una situación insegura del mercado de trabajo para la eventualidad del personal. Sin embargo, la flexiguridad no es un concepto que describa únicamente la situación del mercado laboral Holandés.
El concepto de la flexiguridad haatraído la atención de varios países europeos en los últimos años. Los principales ejemplos son Alemania y Francia, donde ha sido percibida como una manera de relajar las restrictivas normas de despido para mejorar la flexibilidad del mercado de trabajo. En el caso danés, la flexiguridad es el resultado un largo desarrollo histórico. Distinta es la población expuesta a este tipo de estrategialaboral.
Según el artículo titulado, “¡Mayor adaptabilidad del mercado laboral basada en la flexiguridad!” (2007), la Unión Europea es hoy uno de las principales fuentes económicas del mundo. Con tan sólo el seis porciento de la población del mundo, genera más del veinte porciento de la producción total. Sin embargo, pese a semejante fortaleza, la UE no ha alcanzado uno de sus principales...