camilo

Páginas: 12 (2936 palabras) Publicado: 1 de julio de 2014

1- Introducción

La capacitación es hoy en día, una de las claves para la sobrevivencia y el desarrollo de las empresas, se vuelve más importante cada día contar con personal que tenga los conocimientos y habilidades necesarias, y que además esté actualizado en los aspectos que se relacionan con sus actividades diarias. En este contexto, se hace presente la necesidad de invertir en planesde mejora de los conocimientos y habilidades con los que cuenta el personal que se desenvuelve en la organización.
Las actividades de capacitación, harán que el trabajador se vuelva más competente y hábil al utilizar y desarrollar sus aptitudes; la empresa por su parte, se beneficiará al aumentar y mejorar su productividad, rentabilidad y posicionamiento.
Con estos antecedentes, desarrollaremosun programa de capacitación, para la empresa “Trical Sudamérica S.A” que se dedica a la venta de agroquímicos para fumigaciones cuarentenarias la aplicación de fumigante en suelos agrícolas.

















2.- Antecedentes de la empresa

Nombre de la empresa : Trical Sudamérica S.A.
Dirección : Calle de Servicio Km. 103, sector Los Choapinos, comuna deRengo
N° de trabajadores : 20
Mutualidad administradora : ACHS
Cotización a pagar último periodo : 2.99%
Giro o actividad : - Almacenamiento de agroquímicos.
- Fumigaciones de suelos agrícolas.
Áreas donde se realiza el diagnóstico : Taller – maestranza y a los aplicadores de plaguicidas.

En la visita que realizamos a la empresa Trical Sudamerica S.A, para determinar lasnecesidades de capacitación, nos entrevistamos con el Jefe de Planta, el Señor Fernando Morales, quien nos comento acerca de algunas situaciones que dan a menudo, las que calificamos como incidentes o accidentes que se han dado en las instalaciones de taller y maestranza. Adicionalmente, se toma como referencia la estadística entregada por la ACHS con la cotización a pagar para este período,observación a los trabajadores.
Las causas de acuerdo a lo señalado, es la falta de un pts, una instrucción mas especifica de acuerdo al rubro y para todos los operarios del área ya que cumplen multiples funciones.
Como necesidad mayor, es rebajar la cotización que se vio afectada por días perdidos debido a una dermatitis que afecto a un trabajador
Para solucionar estos requerimientos, se sugierecapacitar al personal en todos los procesos, pero manteniendo siempre a un par de personas encargadas o especializadas en una tarea más crítica.
Antes de programar la capacitacion se deben revisar las actividades operativas de la empresa y si el personal tomaría vacaciones.



Como necesidad inmediata esta el reforzamiento del uso de los EPP, ya que es una situación recurrente verlos sin losimplementos de seguridad que se les han entregado para las distintas labores.
Se debiera comenzar por el curso de uso de epp, luego el una capacitación para implementar un programa 5 S para mantener el orden y la limpieza en las áreas de trabajo, una charla sobre levantamiento manual de carga.

- Antecedentes del personal del Dpto. de operaciones
Personal operaciones
Item
Nombre
Cargo
1Fernando Morales
Jefe de planta
2
Alejandro Tobar
Soldador - apoyo maestranza
3
Manuel Lagos
Aplicador- apoyo maestranza
4
Cesar Perez
Aplicador - bodeguero - apoyo maestranza
5
Juan Guerrero
Aplicador - mecanico
6
Jose Riveros
bodeguero - apoyo maestranza
7
Miguel Madrid
Jornal - apoyo maestranza
8
Juan Ramirez
Chofer - aplicador
9
Julian Galaz
Aplicador- apoyo maestranza10
Carlos Nuñez
Mecanico-apoyo aplicaciones en terreno


- Capacitaciones realizadas en el último año






- Antecedentes de estadística de accidentabilidad
Accidentes de acuerdo a la estadística ACHS
Lesión dermal
Proyección de objeto al ojo
Dolor de rodilla por resbalón


- Capacitaciones recomendadas













3.- Fundamento legal
“La ley N°19.518,...
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