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Páginas: 5 (1055 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2014
El objetivo de este resumen, es poder comprender todo lo que conlleva la realización de un Trabajo en Equipo, poder conocer que significa, conocer sus ventajas, los efectos que produce, los roles que aparecen dentro de él, lo que se requiere para este tipo de trabajo, conocer su estructura y también los problemas que surgen de esta relación entre las personas, y como se catalogan este tipo depersonas.

Podemos decir, que la importancia de el Trabajo en Equipo fue reincorporado al ámbito de las organizaciones no hace mucho tiempo, debido a que los procesos llamados “en línea “, que se habían instaurado comenzaron a presentar dificultades por el hecho de que los funcionarios sólo se preocupaban de realizar su trabajo de manera muy específica, sin importarles lo que hacían los demás, porello se requería en forma urgente de una forma distinta de trabajo, lo que llevó a las organizaciones a darse cuenta de que los trabajadores podían aportar ideas y ayudar a solucionar problemas de las otras personas, retomando la idea del Trabajo en Equipo, y con ello la importancia a las personas como tal.

A diferencia del Trabajo Individual, que también posee efectos prácticos el trabajadorestimula su realización personal y la facilidad en la división de tareas, el Trabajo en Equipo, busca en conjunto un resultado, de esta forma existen tres tipos de efectos que son:

Efecto Social: Que se refiere a la interacción con otras personas, pues el hombre requiere de sus pares para llegar a obtener todo lo que necesita.

Efecto Aditivo: Que tiene relación a las diversas competencia queposee cada persona, lo que permite una complementación entre unos y otros obteniendo crecimiento para cada participante.

Efecto Factorial: Que se logra de la interacción positiva del equipo logrando superar los aportes individuales.

Otras ventajas del Trabajo en Equipo son:
- Aumento en la productividad, porque existe menor costo y por la distribución de tareas de manera específica.
-Existe Mejor comunicación por la interacción entre los miembros del equipo al compartir información.
- El equipo logra realizar tareas que los grupos no pueden realizar, pues el grupo se reúne solo por afinidad, no por competencias o habilidades.
- Existe mejor uso de los recursos.
- Al trabajar en equipo existe más creatividad y eficiencia.
- Como existe un objetivo en común, es más fácil podertomar una decisión para resolver un problema.

Al trabajar en equipo obtenemos como personas: Afecto, afiliación, reconocimiento, intercambio de ideas y también valor personal, pero para Trabajar en Equipo necesitamos algunas características básicas que son:

- Actitud: Que implica un cambio en nuestra mentalidad de trabajo individual y reconocer las ventajas del trabajo en conjunto, eso si,sin dejar de lado nuestra realización personal.
- Solidaridad: Siendo empáticos con los miembros del equipo.
- Comunicación: Se debe ser claro, preciso y conciso en la entrega de información de modo que todos entiendan lo mismo de manera oportuna.
- Colaboración: Es decir ser solidarios, trabajando con todos los miembros del equipo sin perder el objetivo en común.
- Logro: Cumplir las metas comoequipo, y además que cada miembro logre su desarrollo personal.

Un equipo posee además una estructura, la que se forma de varias partes que son:

- La Persona: Parte fundamental del equipo.
- El Grupo: De cada persona podemos aprender y enriquecernos a nosotros mismos.
- La tarea Social: Realizar un trabajo en beneficio de la sociedad, estimula el trabajo del equipo.
- El desarrollopersonal: A través del logro del objetivo se desarrolla el potencial de cada miembro.
- La estructura Formal: En la interacción de los miembros se logra definir roles y un líder es elegido o nombrado.
- La estructura informal: Que se da por la forma de comunicarse o interactuar entre los miembros del equipo.
- La interacción de estructuras: Que se refiere a la complementación de ambas estructuras,...
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