Campo De Acción De Un Ingeniero En Gestión Empresarial.

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  • Publicado: 9 de julio de 2011
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OBJETIVOS
Generales:
Contratar a un gestor empresarial en una organización.
Específicos:
• Promover y dar a conocer, la carrera de ingeniería en gestión empresarial para que las organizaciones tengan el conocimiento de las habilidades que un gestor puede ofrecerles dentro de la empresa.

• Promover las ventajas que tiene la contratación de un ingeniero en gestión empresarial en lasorganizaciones a comparación de un administrador.

JUSTIFICACIÓN:
Es muy importante para los estudiantes de la ingeniería, pues no saben en que tipo de empresas pueden laborar y mucho menos el área en que pueden desempeñarse por eso la elección de buscar cuales son las posibles vacantes que podrían ser ocupadas por un ingeniero en gestión empresarial.

MARCO DE REFERENCIA:
INGENIERO
Su funciónprincipal es la de realizar diseños o desarrollar soluciones tecnológicas a necesidades sociales, industriales o económicas. Para ello el ingeniero debe identificar y comprender los obstáculos más importantes para poder realizar un buen diseño. Algunos de los obstáculos son los recursos disponibles, las limitaciones físicas o técnicas, la flexibilidad para futuras modificaciones y adiciones y otrosfactores como el coste, la posibilidad de llevarlo a cabo, las prestaciones y las consideraciones estéticas y comerciales. Mediante la comprensión de los obstáculos, los ingenieros deducen cuáles son las mejores soluciones para afrontar las limitaciones encontradas cuando se tiene que producir y utilizar un objeto o sistema.
Los ingenieros utilizan el conocimiento de la ciencia y la matemática yla experiencia apropiada para encontrar las mejores soluciones a los problemas concretos, creando los modelos matemáticos apropiados de los problemas que les permiten analizarlos rigurosamente y probar las soluciones potenciales. Si existen múltiples soluciones razonables, los ingenieros evalúan las diferentes opciones de diseño sobre la base de sus cualidades y eligen la solución que mejor seadapta a las necesidades.
En general, los ingenieros intentan probar si sus diseños logran sus objetivos antes de proceder a la producción en cadena. Para ello, emplean entre otras cosas prototipos, modelos a escala, simulaciones, pruebas destructivas y pruebas de fuerza. Las pruebas aseguran que los artefactos funcionarán como se había previsto.

Funciones del ingeniero

• Investigación:Búsqueda de nuevos conocimientos y técnicas, de estudio y en el campo laboral.
• Desarrollo: Empleo de nuevos conocimientos y técnicas.
• Diseño: Especificar las soluciones.
• Producción: Transformación de materias primas en productos.
• Construcción: Llevar a la realidad la solución de diseño.
• Operación: Proceso de manutención y administración para optimizar productividad.
• Ventas: Ofrecerservicios, herramientas y productos.
• Administración: Participar en la resolución de problemas. Planificar, organizar, programar, dirigir y controlar la construcción y montaje industrial de todo tipo de obras de ingeniería.

Ética profesional

 Los ingenieros deben reconocer que la vida, la seguridad, la salud y el bienestar de la población dependen de su juicio.
 No se deben aprobar planos oespecificaciones que no tengan un diseño seguro.
 Se deben realizar revisiones periódicas de seguridad y confiabilidad.
 Prestar servicios productivos a la comunidad.
 Comprometerse a mejorar el ambiente.
 Los ingenieros deben prestar servicios en sus áreas de competencia.
 Deben emitir informes públicos. Se debe expresar la información en forma clara y honesta.
 Deben crear sureputación profesional sobre el mérito de sus servicios.
 No usar equipamiento fiscal o privado para uso personal.
 Acrecentar honor, integridad y dignidad de la profesión.
 Debe continuar con el desarrollo profesional (Continuar la educación).
 Apoyar a sociedades profesionales.
 Utilizar el Ingenio para resolver problemas.
 Ser consciente de su responsabilidad en su trabajo.
 Debe...
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