Campos De Trabajo De La Administracion

INDICE
Prefacio…………………………………………………………………………………2
Aspectos básicos de la administración…………………………………………..3
Funciones administrativa
Aspectos básicos administración (conceptos)
Aspectos de comportamiento de la administración
Campos de trabajo del administrador…………………………………………...7
Tipos de administradores
Análisis…………………………………………………………………………………10
Conclusión…………………………………………………………………………….11Anexo…………………………………………………………………………………..12
Bibliografía……………………………………………………………………………13

PREFACIO
ADMINISTRACION. Aspectos básicos, campos de trabajo y tipo de administración
Contiene un enfoque útil para entender lo que hacen los administradores, esto consiste en ver su trabajo y áreas de trabajo como un proceso que conducen a una serie de acciones para un resultado. Como aprender a obtenerganancias o brindar servicios, llevar un control organizacional eficaz en una empresa, a entender los aspectos básicos y implementarlos en el campo de trabajo según el tipo de administración que se esté tomando para poder alcanzar los objetivos deseados deberá el administrador en esta asignatura desempeñar las funciones administrativas centrales en el nucleó de una empresa que son: planificar,organizar, e integrar, dirigir y controlar. Ya que está basada en investigación específica de las habilidades de administrativas y está diseñado para crear perfiles de líderes administrativo en el campo de trabajo, para la toma de decisiones concretas.






ASPECTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION
Funciones administrativa
Es importante hacer notar que la administración es una forma detrabajo. El administrador es la persona que lo ejecuta. Al hacerlo realiza ciertas actividades llamadas ‘’funciones administrativas’’
1. Planeación: decidir anticipante que, cuando, por que, como y quien.
2. Organización: actividades de grupo, actividades de asignación, asesoramiento y proporcionar la autoridad para llevar a cabo actividades.
3. Motivación: dirigir o canalizar elcomportamiento humano hacia metas.
4. Control: medir el rendimiento en la relación con las metas, determinar las causas de las desviaciones y tomar la acción correctiva donde sea necesario.
Cada administrador, sin importar su nivel en la organización, ejecuta todas las funciones hasta cierto punto. Sin embargo, el proceso administrativo es un proceso ecléctico compuesto de una combinación deplaneación, organización, motivación, y control. Cada nivel de administración no utiliza la misma combinación de estas funciones. Un supervisor de primera línea puede usar una combinación de 8% de planeación, 8% organización, 50% de motivación y 34% de control. Un administrador de alto nivel, como presidente de una corporación, puede usar una combinación de 40% de planeación, 30% de organización, 15%motivación y 15% de control. Además los administradores ocupan posiciones semejantes dentro de la organización pueden usar distintas combinaciones de las funciones.
Esto puede deberse a los distintos niveles de personal experto o factores del medio. Sin embargo, un administrador que lo emplea casi todo una función en particular, sin usar casi nada de una o más de las otras funciones, debería analizarcríticamente su propio rendimiento de trabajo.

ASPECTOS BASICOS ADMINISTRACION (CONCEPTOS)

1. Planeación: se refiere al proceso por medio del cual se establece de forma clara el curso de acción a seguir, los medios necesarios para lograr objetivos de este, en síntesis es el ‘’que hacer’’ de la administración.
2. Organización: es la visualización de los recursos de sistema, loscuales habrán de usarse para poner en práctica el plan. En síntesis es el ‘’ como’’ de la administración. Aquí se verifica el organigrama de la empresa para saber el medio a través del cual los recursos de la empresa habrán de moverse y quienes son los responsables de tales recursos.
3. Dirección: el aspecto de la dirección trata de mantener la energía en el sistema administrativo durante la...