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Páginas: 5 (1036 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2013
1.3. Metodología
¿Cómo se logró elaborar y concertar las NCL para el oficio del
mantenimiento de sistemas de refrigeración y aire acondicionado?
Conformando un “equipo técnico”, es decir un grupo de trabajo que opera
al interior de la llamada “Mesa Sectorial de Mantenimiento”
Las NCL para el sector son el resultado del trabajo conjunto entre el SENA y la UTO y fueron
elaboradas yconcertadas con las principales empresas de refrigeración del país, gremios, entidades
educativas, así como con representantes de lostécnicos.

1.3.1. Mesa Sectorial
Las Mesas Sectoriales son instancias de concertación nacional lideradas por el SENA donde
se proponen políticas de desarrollo de los recursos humanos y de formación y un marco
nacional de calificaciones que facilitan elaprendizaje permanente y la empleabilidad mediante
procesos de normalización, evaluación y certificación de las competencias laborales. Pueden
estar compuestas por representantes de gremios, empresarios, trabajadores, gobierno,
entidades educativas, centros de investigación y desarrollo tecnológico, entre otros.
Por medio de las Mesas Sectoriales se establecen los estándares de competencia quedeben alcanzar las
personas en sus distintos niveles y áreas ocupacionales. Estos estándares permitirán fomentar políticas de
gestión de talento humano, iniciar programas nacionales de formación, evaluación y certificación de la
calidad de lostrabajadores e implementar, de ser necesario, accionesformativas.
1.3.2. Equipo Técnico
Grupo de trabajo conformado por personal experto de lasempresas y organizaciones de
trabajadores: empresarios, trabajadores, supervisores, profesionales y eventualmente clientes o
proveedores. Su función principal es describir las competencias laborales de un área ocupacional
priorizada en la Mesa Sectorial, con la asesoría de un experto metodológico.
1.3.3. Integrantes del Equipo técnico para el sector
Serealizóunaseleccióncuidadosadelosparticipantesdelequipotécnico,caracterizandoalsectorde
la refrigeración en Colombia y convocando representantes de servicio técnico y mantenimiento de
refrigeracióncomercial,doméstica,industrial, aire acondicionadovehicular y transporte refrigerado.
Así mismo, se convocó a los gremios, asociaciones e instituciones educativas relacionadas con el
sector. Las siguientes empresas y entidades hacenparte del equipo de trabajo que elaboró y validó
las normas de competencia laboral para el sector:
Ahaire y Cia Ltda., Almacenes Éxito, Alpina S.A., AVR Ltda., Cafam, Calaires S.A., Carvel Ltda.,
Climatec,Challenger S.A.,ElectroRefrigeración,Friduart,Inducol,Indufrial,Indusel S.A.,Industrias
Haceb, Industrias Thermotar, J.P. Cía. Ltda., Mabe de Colombia S.A., Multifrío Ltda., Refritermo,
RPHIngeniería, Secar Ltda., Serdan, Serthek, Servirefriaire S.A., Snowman, Symaa Ingeniería,
Sutrak Ltda., Tecnifrío, Tecnitermos Ltda., Whirpool de Colombia S.A., ANDI Cámara De
Electrodomésticos , Asociación Colombiana del Acondicionamiento de Aire y de la Refrigeración
- ACAIRE, Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente Barranquilla –DAMAB,ServicioNacionaldeAprendizaje-SENA,UnidadTécnicadeOzono-UTO–MinisteriodeAmbiente,
Vivienda yDesarrolloTerritorial,UniversidadAmérica, UniversidadNacional de Colombia.
1.4. Caracterización del sector de Mantenimiento de
sistemas de refrigeración y aire acondicionado en Colombia
¿Qué es “hacer mantenimiento”?
Es asegurar que todo activo continúe desempeñando las funciones
deseadas
El SENA ha realizado un Estudio deCaracterización Sectorial que describe aspectos de
organización, mercado laboral, oferta educativa, desarrollo tecnológico y económico delsector
en el país. El estudio sirvió de referencia para indicar las funciones productivas relevantes del
área y elaborar los estándares de competencia laboral.
Según esteEstudio, el objetivo principal delmantenimiento esla conservación a través de la...
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