caninos

Nos dice q estas relaciones con diferentes personas: tratamos de no enojarnos con un colega en su primer día de trabajo, tener paciencia con alguien que no posee ciertashabilidades
Es ejercer un liderazgo adecuado a las necesidades del equipo.
Asique podemos analizar una situación determinada para luego adoptar un estilo propio.
Paul Hersey fue elque diseñó modelo de Liderazgo Situacional a fines de los 60
Dirección. Los líderes definen los roles y tareas y los supervisan de cerca pero las decisiones son del líderCoaching. El líder define roles y tareas, pero pide ideas a sus seguidores asi que la comunicación es de varias vias.
Apoyo. El líder deja las decisiones del día a sus colaboradores parafacilitar y tomar parte de las decisiones.
Delegación. Los líderes están involucrados en la resolución de problemas y toma de decisiones pero el control lo ejerce el colaborador.yEl colaborador decide cuando y como el líder se involucrará en estos problemas.
S1 comportamiento centrado en la tarea, como dar instrucciones concretas de trabajo, con un bajogrado de comportamiento de relaciones, y la razón fundamental es que el hombre no está dispuesto ni es capaz M1 de asumir la responsabilidad de hacer algo que requiera dirección yclaridad.
S2 en sta área las personas con una madurez baja tendiendo a alta, personas que no pueden pero quieren M2 asumir la responsabilidad.

S3 "La participación" donde existenun comportamiento poco orientado a la tarea y a las relaciones, es adecuado para aquellos que pueden pero no quieren M3 asumir la responsabilidad.

S4 es el área "La delegación", oconducta poco orientada a la tarea y a las relaciones, es apropiada para aquellos que pueden y quieren asumir la responsabilidad, son individuos con un alto grado de madurez M4.