Canvas Philip Morris


Business Model Canvas
Líder del mercado mexicano del tabaco. Más de siete de cada diez cigarrillos vendidos en México son marcas de Philip Morris. Opera una fábrica en la ciudad Guadalajara, lacual elabora productos de tabaco para el mercado Mexicano y algunos mercados de Latino América.

SEGMENTOS DE CLIENTES
Ofrecer productos innovadores de gran calidad a fumadores adultos

RELACIONES CONCLIENTES


CANALES

PROPUESTAS DE VALOR
generar grandes beneficios para nuestros accionistas
reducir el daño que causa el tabaco actuando de forma sostenible y con integridad.
catálogo de marcas másvariado y sólido de la industria, liderado por Marlboro, la marca más vendida del mundo, y L&M, la tercera marca más popular
comprometidos con actuar con integridad y concentrados en lograr de formaresponsable un crecimiento sostenible a largo plazo

FLUJOS DE INGRESOS





ACTIVIDADES CLAVE
dar respuesta a las expectativas de los fumadores adultos ofreciéndoles productos de tabaco innovadores yde la mejor calidad posible en su categoría de precio preferida;
generar un mayor retorno para nuestros accionistas a través del crecimiento de ingresos, volumen, cash-flow y así como un programaadecuado de dividendos y recompra de acciones;
reducir el daño causado por los productos de tabaco apoyando regulaciones integrales y desarrollando productos con potencial para reducir el riesgo decontraer enfermedades relacionadas con el consumo de tabaco; y
ser un ciudadano corporativo responsable y manejar nuestro negocio con el más alto nivel de integridad.

RECURSOS CLAVE
Nuestrosempleados constituyen uno de nuestros activos más valiosos y son la clave de nuestro éxito como empresa
ALIANZAS CLAVE
Se firma un acuerdo de licencia con Japan Tobacco para comenzar a fabricar Marlboroen Japón.
Licensingtorg, en representación de la industria del tabaco soviética, y PMI firman un acuerdo para la producción local de marcas de PMI
Bergen op Zoom en los Países Bajos; actualmente...