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Lienzo De Modelo De Negocios
Socios Clave
Quienes son nuestros socios clave? Quienes son nuestros proveedores clave? Que recursos clave estamos adquiriendo de nuestros socios clave? Que actividadesrealizan nuestros socios clave?
motivaciones para realizar alianzas: Optimización y economia Reducir riesgos e incertidumbre Adquisicion de recursos y actividades particulares

Diseñado para:Diseñado por:

En:



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: Iteración

… †

Actividades Clave
Que actividades clave requiere nuestra propuesta de valor? Nuestros caneles? Nuestras relaciones con los clientes?Nuestras fuentes de ingresos?
categorias Produción Solución de problemas Plataforma / Red

Propuesta de Valor
Que valor estamos entregando a los clientes? Cual problema estamos ayudando a resolver? Cualnecesidad estamos satisfaciendo? Que paquetes de productos o servicios estamos ofreciendo a cada segmento de clientes?
Novedad Desempeño Personalizacion “Ayuda a hacer el trabajo” DiseñoMarca/Status Precio Reduccion de Costos Reduccion de Riesgos Accesibilidad Conveniencia / Usabilidad

Relación con Clientes
Que tipo de relación espera que establescamos y mantengamos cada uno de nuestrossegmentos de clientes? Que relaciones hemos establecido? Cuan costosas son? Como se integran con el resto de nuestro modelo de negocio?
ejemplos Asistencia Personal Asistencia Personal Dedicada AutoServicio Servicios Automatizados Comunidades

Para quién estamos creando valor? Quienes son nuestros clientes mas importantes?
Mercado masivo Nichos de mercado Segmentado Diversificado Plataformamúltiple

Segmentos De Clientes

Recursos Clave
Que recursos clave requiere nuestra propuesta de valor? nuestros caneles? nuestras relaciones con los clientes? nuestras fuentes de ingreso?
tipos derecursos Físicos Intelectuales (Marcas, patentes, derechos de autor, datos) Humanos Financieros

Canales
A traves de que canales nuestros segmentos de clientes quieren ser alcanzados? Como los...
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