Cap Tulo 14 Cadena Suminsitro

Capítulo 14: Administración del suministro global
Trata dos decisiones clave: 1) ¿cómo seleccionar y administrar proveedores extranjeros?
y 2) ¿cómo asegurar el valor a partir de una red de suministro global?
La importancia del suministro global
Internet ha acelerado la tendencia hacia el suministro global, haciendo más fácil la selección de la fuente y reduciendo los problemas decomunicaciones.

Razones para las compras globales
El motivo causa sumario fundamental para usar un proveedor extranjero es que se percibe que hay un mejor valor disponible a partir de esa fuente que de una fuente nacional.
Existen por lo menos 10 razones específicas que pueden ocasionar que se seleccione un proveedor extranjero
como la fuente preferida.
1. Falta de disponibilidad de los artículos a nivelnacional
Inexistencia de las fuentes nacionales.
A medida que cambia la ventaja de la economía comparativa, la ubicación de los productos manufacturados también cambia

2. Precio y costo total
Aunque puede parecer sorprendente que un abastecedor extranjero pueda producir y embarcar un artículo a varios miles de millas a un costo más bajo, hay varias razones por las cuales esto puede suceder con unartículo específico.
Los costos de la mano de obra en el extranjero pueden ser mucho mas bajos que los nacionales: Capacitadas por la tecnología, muchas organizaciones compradoras subcontratan (compran en lugar de fabricar internamente) y contratan en el extranjero (abastecen a partir de proveedores no nacionales) diversos servicios profesionales
El tipo de cambio puede favorecer las compras enel extranjero
El equipo y los procesos que usa un proveedor internacional pueden ser mas eficientes que los que utilizan los proveedores nacionales: por equipo mas nuevo o que hayan arriesgado mas en inversiones de capital.
el proveedor internacional puede concentrarse en ciertos productos, y establecer el precio de los productos de exportación en niveles atractivos para mejorar su volumen.dumping: saturación del mercado a precios bajos, ocurre cuando un producto se vende en otro país a un precio inferior ya sea al que esta vigente en el mercado nacional o al costo de elaboración del producto.

3. Presiones del gobierno y relaciones comerciales
Muchas naciones insisten en que una condicion de venta de un producto mayor a su país, el vendedor esté de acuerdo en comprar cierto valor debienes de este país.
Los incentivos o las restricciones comerciales pueden influir en las decisiones acerca de la ubicación de la fuente de suministro.






4. Calidad
Por lo general el nivel de calidad de las fuentes extranjeras no sea más alto que el de los proveedores nacionales. Se debe a varios factores como nuevos y mejores equipos de capital; mejores sistemas de control de calidad, y aléxito de los proveedores extranjeros para motivar a su fuerza de trabajo hacia la aceptación de la responsabilidad por hacer las cosas bien desde la primera vez (el concepto de cero defectos).
También, algunas empresas compran en forma global para complementar su línea de producción, y de tal modo los proveedores nacionales suministran artículos “de primer nivel” y los proveedoresinternacionales llenan algunos de los espacios de “baja jerarquía”.

5. Entregas mas rapidas y continuidad del suministro
Algunos países realizan inversiones en infraestructura (carreteras, puertos y energía) para contar con líneas de suministro fuertes.
El tiempo del ciclo también se puede comprimir mediante la automatización de los procesos de cumplimiento

6. Mejores servicios técnicos
si el proveedorextranjero tiene una red de distribución bien organizada, se puede disponer de un mejor suministro de partes, servicios de garantía y asesorías técnicas que el que ofrecen los proveedores nacionales.
7. Tecnología
Los avances en la tecnología de las comunicaciones y la disponibilidad de trabajadores tecnológicamente sofisticados con salarios más bajos que sus contrapartes nacionales hacen que la...