Cap Tulo 4

Capítulo 4
ELEMENTOS ESCECIALES DE LA PLANEACION Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
Planeación: cuando se seleccionan las misiones y los objetivos, así como las acciones para lograrlos, entrevarias alternativas.
La innovación gerencial cierra la brecha entre donde estamos y a dónde queremos ir
Control y planeación siempre van de la mano → no hay forma de saber si se va en la direccióncorrecta a menos que primero se sepa a donde se quiere llegar
Misión o propósito: identifica la función o las tareas básicas de una empresa o de cualquiera de sus partes.
Sinergia: el efecto del todo essuperior al de sus pares
Objetivos o metas: Los fines hacia los que se dirige la actividad
Representan el punto final de la planeación, la integración del personal, la dirección y el control
Estrategia:lo que determina los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, los instrumentos de los cursos de acción y la asignación de los recursos que se necesitan para alcanzar estos objetivos.Políticas: declaraciones que orientan las reflexiones a la hora de tomar una decisión
A veces son implícitas en las acciones
Definen áreas donde se deben tomar decisiones y se aseguran de que seanconsistentes
Ayudan a soluciona problemas antes de que se vuelvan serios
Procedimientos: los planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras
Secuencias cronológicasLineamientos para actuar
Reglas: establecen acciones específicas necesarias que evitan desviaciones y de las cuales no se permite discernir.
Programas: metas, políticas, procedimientos, reglas,asignaciones de tareas, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acciones determinado.
Cuentan con el apoyo de un presupuesto asignado
Presupuesto: informe de resultadosesperados que se expresa en términos numéricos
Plan cuantificado →plan de utilidades
Es necesario para el control pero no sirve como estándar práctico

PASOS DE LA PLANEACION
1. Estar atento a las...