Cap1
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2010
CAP 1. ELEMENTOS ESCENCIALES DE LOS RH
LAS 10 IDEAS PRINCIPALES
RECURSOS HUMANOS: Referido a todos los miembros de una organización.
DESAFIO: Se refiere a mejores organizaciones, quese adecuen al medio actual y que cumplan a su vez con la responsabilidad social y demás desafíos que la globalización exige.
PRODUCTIVIDAD: Es la relación entre los resultados obtenidos ylos recursos usados, se incrementa a medida que la organización encuentra la forma de utilizar menos recursos para alcanzar sus resultados.
PROPOSITO DE LA ADMON DE RH: Cada uno de losintegrantes de la organización, tiene ideas, aportes que pueden hacer grande a nuestra organización, es por eso que el propósito de la buena administración de recursos humanos es darresponsabilidades, para generar compromiso.
OBJETIVOS: Lograr las metas generales de la empresa, el objetivo general y para esto debemos cumplir con ciertos objetivos específicos:
- Obj.Corporativos: Incentivan a que todos contribuyan con el éxito de la empresa.
- Obj. Funcionales: Determinan los ptos bases de una buena organización.
- Obj. Sociales: Reducen el ambientenegativo y que pueden dañar la empresa.
- Obj. Personales: Velar y cuidar cada meta personal de los miembros de la organización, esto generará satisfacción y compromiso con la empresa.ACTIVIDADES FUNDAMENTALES: Son todas aquellas medidas tomadas para cumplir con las necesidades y desafíos de la sociedad.
RESPONSABILIDAD DUAL: Tanto los gerentes de línea como los depersonal tienen la responsabilidad de la productividad de sus empleados y de la calidad del entorno laboral. Los dptos de personal tienen la responsabilidad de crear un ambiente deproductividad, identificando métodos para mejorar el entorno laboral de la compañía. Los gerentes de línea tienen la responsabilidad del desempeño cotidiano, así como la calidad de vida en el trabajo.
LAS 10 IDEAS PRINCIPALES
RECURSOS HUMANOS: Referido a todos los miembros de una organización.
DESAFIO: Se refiere a mejores organizaciones, quese adecuen al medio actual y que cumplan a su vez con la responsabilidad social y demás desafíos que la globalización exige.
PRODUCTIVIDAD: Es la relación entre los resultados obtenidos ylos recursos usados, se incrementa a medida que la organización encuentra la forma de utilizar menos recursos para alcanzar sus resultados.
PROPOSITO DE LA ADMON DE RH: Cada uno de losintegrantes de la organización, tiene ideas, aportes que pueden hacer grande a nuestra organización, es por eso que el propósito de la buena administración de recursos humanos es darresponsabilidades, para generar compromiso.
OBJETIVOS: Lograr las metas generales de la empresa, el objetivo general y para esto debemos cumplir con ciertos objetivos específicos:
- Obj.Corporativos: Incentivan a que todos contribuyan con el éxito de la empresa.
- Obj. Funcionales: Determinan los ptos bases de una buena organización.
- Obj. Sociales: Reducen el ambientenegativo y que pueden dañar la empresa.
- Obj. Personales: Velar y cuidar cada meta personal de los miembros de la organización, esto generará satisfacción y compromiso con la empresa.ACTIVIDADES FUNDAMENTALES: Son todas aquellas medidas tomadas para cumplir con las necesidades y desafíos de la sociedad.
RESPONSABILIDAD DUAL: Tanto los gerentes de línea como los depersonal tienen la responsabilidad de la productividad de sus empleados y de la calidad del entorno laboral. Los dptos de personal tienen la responsabilidad de crear un ambiente deproductividad, identificando métodos para mejorar el entorno laboral de la compañía. Los gerentes de línea tienen la responsabilidad del desempeño cotidiano, así como la calidad de vida en el trabajo.
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