Cap4Caso
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2016
Universidad Tecnológica Centroamericana
Campus San Pedro Sula, Honduras
Sistemas de Información
Ingeniero Cristian Echeverría
5:20 PM
Maria Fernanda Saybe
21251070
Fecha: 13 deAgosto del 2015
Preguntas del caso
#1. ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de la colaboración e innovación con esa estrategia de negocios?
Desarrollar nuevasmarcas y mantener la popularidad de estas con innovaciones únicas, además de extender sus marcas hacia productos relacionados mediante el desarrollo de nuevos artículos bajo esas marcas; para estodestina 3.4 por ciento de sus ingresos (superior al promedio del mercado). La colaboración a permitido ampliar el panorama de innovación, antes se discutía de manera local hoy se podría discutir demanera global gracias a la implementación de las tele presencia.
#2. ¿Cómo utiliza P&G los sistemas de colaboración para ejecutar su modelo y su estrategia de negocios? Mencione y describa los sistemasde colaboración y las tecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno.
Shared Point: Se comparten informes, presentaciones a los que todos tienen acceso; particularmente loscomercializadores que utilizan esta información para crear nuevas campañas dirigidas a un segmento con mayor efectividad.
Blogs: Redes Sociales , se comparte información donde cualquier colaborador puede accedery dejar su comentario y/o sugerencia.
Buscador Personalizado: Muestra la información que está relacionado a la empresa, además de ubicar de manera más rápida a un trabajador.
Tele presencia (salas deconferencia): Reuniones virtuales.
#3. ¿Por qué algunas tecnologías de colaboración tardaron en ganar popularidad en P&G?
- Se tardaron por la resistencia al cambio de los colaboradores.
- Lacostumbre de usar el correo electrónico.
- Posiblemente también por el desconocimiento del uso de las herramientas por parte de los colaboradores asociado su promedio de edad.
#4. Compare los procesos...
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