capacidad

UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
capacidad efectiva

_____________________________

Planificación de Capacidad

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PLANIFICACION DE CAPACIDAD

1

_____________________________

Contenido

¾Capacidad
¾Definición de capacidad
¾Planificación de las necesidades de capacidad
¾Árboles de decisión aplicados a las decisiones
sobre la capacidad
¾Gestiónde la demanda

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PLANIFICACION DE CAPACIDAD

2

Contenido

_____________________________

¾ Análisis del punto muerto o punto de
equilibrio
¾ Caso de producto único
¾ Caso multiproducto

¾ Inversiones
inversión

con

soporte

estratégico

de

¾ Inversión, coste variable, y flujo de caja
¾ Valor actual neto

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PLANIFICACION DE CAPACIDAD

3

_____________________________

Objetivos de aprendizaje

Cuando haya acabado este capítulo, debe ser capaz
de:
¾ Describir o explicar:
¾
¾
¾
¾

Consideraciones sobre capacidad
Análisis de punto o muerto o punto de equilibrio
Consideraciones financieras
Inversiones con soporte estratégico

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4

La oferta
_____________________________

Oferta

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PLANIFICACION DE CAPACIDAD

5

La oferta
_____________________________

La oferta se basa en volúmenes de producción
actuales, capacidades instaladas y utilizadas,
planes de ampliación, instalación de nuevas
plantas.
Se analiza la oferta futuraestudiando la

capacidad ociosa existente, posibles proyectos
de ampliación de plantas existentes, analizando
factores que condicionan la oferta del producto.
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PLANIFICACION DE CAPACIDAD

6

Determinación de la capacidad
_____________________________

¾¿Se podrá satisfacer la demanda?
¾¿Las instalaciones estarán ociosas?
¾¿La planta es demasiadogrande?
¾¿La planta es demasiado pequeña?

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PLANIFICACION DE CAPACIDAD

7

_____________________________

Capacidad

Planificación de la capacidad:
¾ Cuánta capacidad a largo plazo se necesita.
¾ Cúando se necesita más capacidad.
¾ Dónde deben estar emplazadas las
instalaciones (ubicación).
¾ Cómo deben estar organizadas las
instalaciones(distribución).

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Capacidad: producción por unidad de
tiempo
_____________________________
Operando en condiciones normales
Industria Química

TMD

Industria Automotriz

Número de autos / mes

Industria Petrolera

BbD

Industria Alimenticia

TMA - Kg/día

Compañía Eléctrica

KWh

Hospitales

Númerode camas

Aviones - Cines

Número de asiento por función

Escuelas

Número de estudiantes al año

Almacén

m2 de almacenamiento

Taller Artesanal

h-h/ día ó h-m/ día

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9

Definición y medidas de la capacidad

_____________________________

Capacidad:

La producción máxima de un sistema
en un periodode tiempo determinado

Capacidad = Producción/unidad de tiempo
Capacidad
proyectada o
de diseño:

La capacidad máxima que se puede
conseguir bajo condiciones ideales
(nivel meta).

Capacidad efectiva
o de operación:

La capacidad que espera alcanzar
una empresa según sus actuales
limitaciones operativas.

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PLANIFICACION DE CAPACIDAD

10_____________________________

Utilización

¾ Porcentaje efectivamente alcanzado de la
capacidad proyectada o de diseño: Medición de
la capacidad actual de una instalación, de un
centro de trabajo o de una máquina.

Utilización =

Capacidad real (output real)
Capacidad de diseño

Horas
de
utilización
reales
=
Horas totales disponibles
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