Capacitaciones

Páginas: 10 (2260 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2014
5 Seminario Taller Liderazgo Efectivo – Ferreterías El Baratillo
LIDERAZGO EFECTIVO PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
La realidad en las organizaciones está inmersa en un proceso de transformación acelerada, que está cambiando radicalmente la naturaleza del trabajo directivo y en consecuencia las competencias necesarias para ejercitarlo.
Las personas, pasan a cumplir un rol fundamental en ladinámica de las organizaciones, no es casual que se usen términos como capital humano o capital intelectual.
En este escenario, se requiere de actores más que operadores, capaces de conformar la masa crítica de las organizaciones y así poder avanzar en el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Dirigir personas en este contexto no es fácil, exige profundizar en el modo de pensar y de actuar,enfrentar a menudo los mapas mentales de cada cual, ello exige identificar, reflexionar, entender y manejar las motivaciones, los valores y actitudes de las personas a quienes lideramos y, todo lo anterior, de una manera eficiente y con un enfoque claramente constructivista y de mejora continua para la organización.
En lo concreto, el directivo actual, como facilitador del trabajo de su equipo,obtiene los mejores resultados de su equipo humano porque crea equipos de alto rendimiento conciliando los intereses personales con los intereses de la organización.
El liderazgo efectivo es aquel que se implementa día a día, dando siempre pasos firmes y seguros, estos pasos se aprenden y se estudian, es difícil que una persona que no tiene el conocimiento aplique técnicas para tener un liderazgoefectivo, hay que tener en cuenta al equipo de trabajo que está contigo, lo principal en esto es generar confianza en todos y cada uno de los integrantes del equipo.
Tienes que saber cuando y a qué hora tienes que premiar o castigar. Si generas confianza en tu equipo es seguro que alcanzaras tus metas y objetivos.
Uno solo por más que lo intente, es imposible alcanzar los resultados esperados, asíque lo que tienes que hacer es un equipo de trabajo que te tenga confianza, que este comprometido primero contigo y después con el trabajo y su entorno.
Lo difícil del liderazgo efectivo es tener el voto de confianza de todos los integrantes de tu equipo, esta es una batalla que tienes que ganar y si la ganas, tendrás a todos haciendo lo que tú quieres que hagan, en el momento que tu quieres quelo hagan, y con el resultado que quieres tu quieres y esperas...
Ten en mente por encima de todo, que el ingrediente más importante del liderazgo efectivo, es el equipo de trabajo que esta a tu cargo.
El líder es aquel que no tiene el menor pensamiento negativo, es el que refleja confianza, seguridad, pasión, entrega, entusiasmo. Es la persona encargada de generar que las cosas sucedan,conviértete en un líder con la convicción de que lo vas a lograr.
Que es un líder?Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión delProyecto. A continuación están algunas de las cualidades de un líder fuerte:
50 maneras de ser un líder
1. GERENTE VISIONARIO: Si bien el liderazgo es un don especial, muy apreciado en esta época, no olvide que el gerente es el alma y el motor de las organizaciones de alto desempeño, es decir, tanto los líderes como los gerentes son populares.
2. EL LÍDER CARISMÁTICO: Cuando estamos bajo el manto de unpeligro inminente, buscamos con ansia ese líder visionario capaz de hacer el trabajo de dirigir las tropas a la guerra y ofrezca una nueva visión con aceptación popular y con una imagen personal demoledora.
3. EL LIDERAZGO NO TIENE UNA TALLA ÚNICA: Eso quiere decir que todo es relativo a la circunstancia que exige un estilo adecuado, que lo puede ofrecer una persona adecuada. En otras...
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