Capital Semilla Mio

Páginas: 10 (2286 palabras) Publicado: 10 de junio de 2015
Nro. de Proyecto: CSB29316 - cm maquinaria agricola
Título del proyecto
cm maquinaria agricola
Sector
Industria Manufacturera
Actividad
28.212 - Fabricacion de maquinaria y equipo de uso agropecuario y forestal
Describa la misión de la futura empresa
la misión de nuestra empresa es producir maquinaria agrícola para el pequeño productor, agricultura familiar y agricultura urbana. Nuestramaquinaria
tendrá un precio accesible y sera siempre tecnología que permita la producción en forma ambiental y económicamente sustentable
Describa la visión de la futura empresa: como ve a su emprendimiento/empresa en 5 años
Queremos que nuestra empresa se convierta en referente del desarrollo sustentable en la provincia, tanto generando tecnologia como brindando
asesoramiento a los pequeños productoressobre las mismas
Objetivos estratégicos
Producir maquinaria para el cultivo y procesamiento de la cadena de valor de la nuez Producir maquinaria para el cultivo y procesamiento de la cadena
de valor de especies aromáticas Producir una linea de equipos para la agricultura urbana
Describa cuál/es son sus necesidades o problemas actuales para alcanzar los objetivos
Las Principales limitantes serian: lafalta de algunas Maquinas y equipos para la fabricación, la falta de insumos y la falta de asesoramiento sobre temas
de propiedad industrial (marcas,patentes, modelos y diseños industriales)
Principal/es producto/s o servicio/s que ofrecerá
Compostador domestico Secador Solar para aromáticas y hortalizas recolectora de nueces
Grado de diferenciación y/o innovación del producto o servicio queofrecerá
Actualmente en la provincia no existen productores de maquinaria agrícola para el pequeño productor, a nivel nacional existen algunos fabricantes, pero
la falta de difusión mas los costos de traslado hacen que sea inaccesible para el pequeño productor La cadena de valor de la nuez cuenta con algunas
maquinas pero no existe ninguna linea para el pequeño productor. En cuanto a los secaderossolares solo se han realizado algunas experiencias a
través de la Universidad Nacional de Catamarca
¿Posee alguna experiencia y/o conocimiento específico vinculados con su proyecto? ¿Ha participado en cursos ó talleres de
capacitación?, describa brevemente cada una de ellas.
soy Ingeniero Agronomo, actualmente trabajo en la Dirección Provincial de Riego lo que me permitió estar en contacto con lospequeños productores y
ver sus dificultades. También estudie en un escuela técnica obteniendo el titulo de maestro mayor de obras,esto me dio acceso al conocimiento de
metal mecánico básico
¿Quiénes serán sus clientes?
En la Provincia existen mas de 10000 pequeños productores que serán nuestro principal segmento, también apuntaremos a los habitantes de la ciudad
con una linea de agricultura hurbanaIndique la demanda potencial estimada de su producto o servicio en unidades y las perspectivas de crecimiento.
Es difícil establecer la demanda potencial, debido a que no contamos con competencia ni mercado establecido. Como parámetro podríamos tomar a los
mas de 2000 pequeños productores nogaleros que estarían necesitando tecnificar su producción o los mas de 1000 productores de aromáticas de laprovincia. a nuestro entender la demanda excedería largamente la capacidad de producción en los primeros años
Identifique los principales competidores y toda información disponible sobre éstos. Indique si existen productos sustitutos
posibles del producto/servicio que Ud. ofrecerá
como mencione anteriormente no existen fabricantes de maquinaria agrícola en la provincia, ni siquiera para pequeñosproductores, los pocos que
desarrollan maquinaria para este segmento en el país no tienen distribuidores en Catamarca, por ello no tendríamos competencia
Proveedores
nuestros proveedores seria los mayoristas provinciales en el corto plazo, cambiando estos en mediano a largo plazo por mayoristas nacionales
¿Qué estrategias de promoción utilizará?
realizaremos capacitación y charlas demostrativas,...
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