Capitanes Sin Talento

CAPITANES SIN TALENTO

Para muchos, el dirigir representa el impartir órdenes y luego sentarse y alardear de lo “buenos” que son y de lo duro que trabajan para alcanzarel éxito. Liderar no significa contratar personal, descargar responsabilidades, aislarse de los procesos y luego culpar a los demás por los fracasos obtenidos, porque denada sirve encontrarse al mando de una organización y no formar parte activa de ella.

Por otro lado, esto no quiere decir que sea mal visto el hecho de incorporarcolaboradores a las empresas para incrementar la productividad de la misma, pero sí lo es, el hacerlo y no reconocerles el esfuerzo, el apropiarse de los triunfos alcanzadosgracias a su esfuerzo y dedicación, el tratarlos como objetos o utensilios propios de la organización y peor aún, al momento de una crisis organizacional, prescindir de susservicios de cualquier manera abrupta, sin importarles el tiempo que lleven laborando con ellos o el sinnúmero de necesidades que tengan o como lo expresa la fábula,lanzarlos al turbulento océano sin salvavidas. Si de algo se debe tener conciencia es de que el pilar fundamental de toda entidad productiva es su capital humano y por lo tantose debe tratar como tal, motivándolos, esforzándose por satisfacer sus necesidades y porque cada uno de ellos se sienta totalmente a gusto con la realización de susfunciones y el desempeño de sus responsabilidades.

Es de real importancia poder ser unos capitanes con talento en nuestras organizaciones, independientemente si somos jefeso colaboradores, ya que sea cual sea nuestro cargo, formamos parte de un liderazgo de procesos y de un alcance de metas encaminadas al progreso y al éxito empresarial.