capitulo 18 Herramientas de negociacion

Capitulo18
Caso internacional 18.1


1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de estados unidos, ¿puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategiaspara abrir tiendas en las ciudades? ¿Por qué? ¿Qué dificultades puede encontrar la compañía?

Si puede utilizar las mismas estrategias además de establecer sustiendas pero ante esto se encontraría con la competencia ya que si las otras tiendas utilizan las mismas estrategias. Al utilizar las mismas deberá de mejorar lasituación y las estrategias.


2. ¿puede la cultura de la organización, que fue tan efectiva en estados unidos, ser transferida a otros países? ¿Qué cambios, si loshay sugeriría usted?


Si, se puede aunque se tendría que adaptar a los cambios ya que cada país tiene su propia necesidad la cual wal mart deberá de cubrir einvestigar el campo donde se encuentra.


3. ¿podrían los competidores copiar el sistema de inventarios de Wal-Mart?

Si se podría hacer esto ya que de igualforma copiaría la estrategia así las demás tiendas pueden hacer lo mismo, lo único que no podrían adquirir lo mismo con los productores o abastecedores queproporcionan esto a las tiendas.


4. ¿Qué debería hacer Wal-Mart para tener éxito en otros países?

Debe de adaptarse a los cambios y proporcionar una solución a lasnecesidades de las personas ya que en cada lugar es diferente la misma.


5. ¿Cómo puede Wal-Mart controlar la empresa mundial?

Realizando cambios y renovando suimagen y las necesidades de las personas sean llenas en cada lugar y tener metas de desarrollo además de proporcionar una buena atención al público consumidor.