CAPITULO 2

Resolución de Problemas
UNIDAD 2

1. Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia corporativa?
Las estrategias funcionales serian logística, manufacturera y marketing principalmente porque se cuenta conproductos propios y se lo plantea como plan corporativo estratégico para posesionar los productos en el mercado con el fin de ser competitivos, de la mano con las finanzas que permitirán que desarrolle el plan estratégico funcional.
.- Suponga que en su compañía usted es responsable de la distribución de creveza taiwanesa a través de la Unión Europea: Sugiera una red de distribución que cumpla las tresmetas individuales d reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio. Compare cada uno de estos diseños y sugiera lo que es un buen diseño equilibrado.
Los tres objetivos de la estrategia logística que se propone son:
Reducción de costos:
El mismo que esta enfocado al mínimo costo, con la intensión de incrementar las ganancias. Para ello se debe considerar varias líneas de acciónalternativas, en este caso varias opciones de ubicación del almacén, o diferentes tipos de transporte alternativos.
Reducción de capital:
Su intención es reducir la inversión logística, y máximizar el ROLA.
Aplicaría o estudiaría hacer el envío directo a los clientes, evitando cargos por almacenamiento, elegir entre almacenamiento privado y público, aplicaría el Just in time, o a su vez unproveedor logístico externo a la empresa.
Mejora de servicio.
Esta estrategia lo que busca es brindar un buen nivel de servicio logístico, para obtener los mejores rendimientos en ingresos, como es de imaginarse a mayores servicios logísticos, mayores costos, pero estos se ven contrastados con los altos ingresos que se obtiene, entonces en esta estretegia debemos observar lo que la competencia estahaciendo y en base a ello formular la nuestra.
3. Haga un diagrama de red de los sistemas de logística que usted cree serían apropiadas para las siguientes compañías:

a. Una Compañía de acero que suministra hoja de acero a los fabricantes de autos.
El envío de acero más barato es por medio de tren, debido a que se puede transportar una gran cantidad obteniendo minimización de los costos detransportes.

b. Una compañía petrolera que suministra combustible de calefacción para el noreste de Estados Unidos.
El transporte realiza las empresas petroleras multinacionales es por medio de barcos por ser un transporte que minimiza los costes y es el más óptimo para su transportación.

c. Una compañía de alimentos que distribuye bienes enlatados a un mercado local
La compañía de alimentos por logeneral debe de tener proveedores mayoristas que estarán encargados de distribuir los alimentos, con el fin de que la compañía realice transporte a gran escala y que pueda minimizar los costes de transporte.
d. Una empresa electrónica japonesa que distribuye televisores en Europa.
La empresa japonesa debe de transporta vía marítima los televisores por los bajos costos que le significaría, y volumenque puede llegar a vender a los proveedores mayoritarios.

4.- Considere el problema de ubicar un almacén propiedad de la compañía que funcionara como punto de distribución regional para su línea de enseres domésticos.
a. Describa el proceso de planeación que el responsable de logística podría seguir para decidir el lugar de ubicación del almacén.
Se debe tener en cuenta en otros aspectos losiguiente:
Como se va a llevar a cabo el servicio al cliente, en vista que de esta depende la dirección de la logística.
Tener en cuenta también:
a) Actividades previas: que políticas de negocios se va a manejar, sistemas, accesibilidad y estructura orgánica.
b) Actividades durante el desarrollo: como inventarios disponibles, tiempos del proceso de órdenes y satisfacción e información de las...