Capitulo 5 Preguntas

Capítulo 5 Página 98

1. Explica por qué debes desarrollar un plan de negocios después de saber que tienes un concepto viable.

Después de que tienes una nueva idea para un negocio, debes desarrollar un concepto de negocios y probarlo en el mercado. Cuando es un concepto viable, debes desarrollar un plan de negocios.

2. Identifica la diferencia entre el análisis de mercado y el plan demercadeo.
¿Por qué es importante un análisis de mercado? Cuanto más entiendas a tus clientes, tanto mejores serán tus oportunidades de éxito. Esta sección presenta investigación primaria y secundaria que lleva a un perfil del cliente. Los resultados de tu investigación te ayudan a determinar tus estrategias generales de mercadeo y ventas, las cuales se detallan en el plan de mercadeo. Además, estasección analiza a tus clientes y a la competencia que podrías enfrentar. El análisis de mercado también debe contener datos geográficos, económicos y demográficos sobre el sitio para tu empresa, si la empresa es física.

3. Nombra dos recursos que puedes usar para preparar tu plan de negocios.
Administración de pequeños negocios (SBA
Cuerpos de servicio de ejecutivos retirados (SCORE)

4.Describe la importancia de la declaración de la visión/misión para identificar la dirección y los objetivos de una empresa.

La visión y la misión establecen los principios guía mediante los cuales una compañía funciona. Ellas comunican qué representa la empresa, en qué creen sus fundadores y qué es lo que la compañía pretende lograr. Paso 1 Describe la visión de tu compañía Escribe las respuestas alas preguntas siguientes. Estos temas deben tener respuesta en la visión de tu compañía. ¿Cuál es el alcance y el propósito de tu compañía?1. ¿Cómo se reflejan el alcance y propósito de tu compañía en los valores y 2. Creencias fundamentales de ella? Paso 2 Define la misión de tu compañía Escribe las respuestas a las preguntas siguientes. Estos temas deben tener respuesta en la misión de tucompañía.







Capítulo 5 Página 101

1. Comenta la importancia de escribir un concepto de negocios claro y conciso.
Cuando tienes una idea para un negocio nuevo, debes convertirla en un concepto de negocios. Un concepto de negocios es una descripción clara y concisa de una oportunidad. Contiene cuatro elementos clave: el producto o servicio, el cliente, el beneficio y la distribución. Su propósito escentrar tus pensamientos

2. Describe cómo puede usarse un estudio de viabilidad para probar un concepto en el mercado.
Comprobar la viabilidad de tu concepto en el mercado para ver si hay suficientes clientes que hagan que el esfuerzo valga la pena.

3. Explica la importancia de la planificación de negocios.
Cuando tienes una idea para un negocio nuevo, debes convertirla en un concepto denegocios. Un concepto de negocios es una descripción clara y concisa de una oportunidad. Contiene cuatro elementos clave: el producto o servicio, el cliente, el beneficio y la distribución.

4. Identifica y describe los componentes y formatos de un plan de negocios.

Resumen ejecutivo
Descripción de la compañía
Declaraciones de visión y misión
Plan del equipo gerencial
Plan de producto y servicio

5.Enumera dos de los errores clave que los empresarios cometen cuando escriben un plan de negocios.

Desafortunadamente, cuando los empresarios se sientan a escribir sus planes de negocios, suelen hacer suposiciones incorrectas sobre qué están buscando los inversionistas potenciales. Antes de preparar tu plan de negocios, considera estos errores comunes.






6. Identifica y analiza diversasfuentes de información para un plan de negocios
¿De dónde debes reunir información para un plan de negocios?

Existen organizaciones nacionales, estatales y locales que ofrecen recursos para ayudar a los empresarios a desarrollar planes de negocios. También hay agencias del gobierno que pueden brindarte más asistencia. Las siguientes organizaciones son grandes fuentes de información.
Centros para...