Capitulo 6

Páginas: 52 (12752 palabras) Publicado: 23 de julio de 2012
Capítulo 6 Plan de Negocios de Exportación de accesorios típicos mexicanos de la
Región Centro – Sureste de México a Italia
6.1 Análisis de la empresa
En este apartado se proporciona información detallada sobre “Quetzalli Méjico”, haciendo
énfasis en la experiencia de la empresa, habilidades, administración y capacidad productiva
que la empresa tiene para implementar un plan de exportación.6.1.1 Constitución legal
“Quetzalli Méjico” inicia a finales de 2004 como una pequeña cooperativa productora de
accesorios típicos mexicanos ubicada en la ciudad de Comalcalco, Tabasco. Fue fundada
por Dulce María López Prados con la ayuda de Manuela Prados Gil.
Actualmente, la empresa se dará de alta ante la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público (S.HC.P.). Antes de esto, la empresa seconstituirá ante la autoridad estatal,
Secretaría de Desarrollo Económico, evitando gastos notariales y pago de derechos por
concepto de la autorización ante la Secretaría de Relaciones Exteriores. Se constituirá como
una Sociedad de Responsabilidad Limitada Micro industrial (S. de R.L. MI.), para
Comenzar con una actividad exportadora, contando con 2 socios y un equipo de trabajo de
8artesanos.
Esta sociedad se rige por la Ley Federal de Fomento a la Micro industria y la
Actividad artesanal.
El reparto de utilidades de los socios se realiza después de haber restado a las
utilidades netas las utilidades retenidas (estas últimas se utilizan para reinvertir, cubrir
deudas, gastos de capital, etc.). El restante, que son las utilidades del ejercicio es repartido
en partes igualesentre los socios, que en este caso son dos personas
6.1.2 Misión empresarial
A continuación se presentan la visión, misión, objetivos y metas de la empresa.
Plan de Negocios de Exportación
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6.1.2.1 Visión
“Quetzalli Méjico” tiene como visión ser empresa líder en la elaboración de accesorios
típicos mexicanos de la región Centro – Sureste del país, contando con calidad en los
productos einnovación constante en los diseños de los mismos.
Identificándose por su actividad exportadora a Países miembros de la Unión
Europea.
6.1.2.2 Misión
“Somos una empresa productora y comercializadora de accesorios típicos mexicanos de la
zona centro – sureste del país comprometida con la promesa de ofrecer a nuestros clientes
productos de calidad e innovadores con los cuales queden satisfechos”.6.1.2.3 Objetivos de la empresa
A continuación se presentan los objetivos generales de la empresa y los objetivos
específicos de cada área de la empresa.
6.1.2.3.1 Objetivos Generales de la empresa
• Elaborar accesorios típicos mexicanos con materia prima de calidad y diseños
innovadores que satisfagan a nuestros clientes.
• Posicionarse como una marca de accesorios típicos mexicanos en lazona centro –
sureste del país.
• Destacarse en el mercado Italiano entre los productos de competencia como una
marca de accesorios típicos mexicanos de calidad.
• Aumentar la capacidad productiva para satisfacer la creciente demanda del mercado
importador.
6.1.2.3.2 Objetivos específicos del área de producción
• Desarrollar sistemas de trabajo más eficaces que permitan el crecimientoproductivo
de la empresa.
• Adquirir herramientas de trabajo y mobiliaria que facilite el desempeño de los
trabajadores de la empresa.
Plan de Negocios de Exportación
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6.1.2.3.3 Objetivos específicos del área de finanzas
• Incrementar las utilidades netas en un 20% de la empresa en los próximos tres años.
6.1.2.3.4 Objetivos específicos del área de Ventas
• Posicionar el producto en lasboutiques principales de los Estados ubicados en la
zona centro – sureste del país.
• Aumentar las ventas nacionales e internacionales del producto en un 500% en los
próximos tres años.
6.1.2.3.5 Objetivos específicos del área de Recursos Humanos
• Capacitar a los empleados de manera continua para que su desarrollo creativo sea
mayor y esto repercuta en el crecimiento productivo de la...
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