CAPTACI N UNIPAP

CAPTACIÓN
DE
PERSONAL
QUÉ ES

Es un conjunto de procedimientos
orientado a atraer candidatos
potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro
de la empresa.

FUENTES
INTERNAS•Transferencia de personal
•Ascensos de personal
•Transferencias con ascensos
de personal
•Programas de desarrollo de
personal
•Planes de profesionalización
de personal

EXTERNAS
•Archivo conformado por candidatosque se presentan
de manera espontánea.
•Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
•Contactos con asociaciones gremiales.
Contactos con universidades .
•Candidatos referidos por trabajadores de lamisma
empresa., centros de capacitación u otros centros de
estudio.
•Intercambio con otras empresas.
•Anuncios en diarios, revistas, etc.
•Agencias de reclutamiento externo.

CAPTACIÓN INTERNAVENTAJAS
Es más económico
Es más rápido
 Presenta mayor índice de validez y
seguridad
 Es una poderosa fuente de
motivación para los empleados
 Aprovecha las inversiones de la
empresa en entrenamientode
personal
Desarrolla un sano espíritu de
competencia entre el personal

DESVENTAJAS
 Exige que los empleados nuevos tengan condiciones
de potencial de desarrollo para poder ascender. .
 Puedegenerar conficto de interés. 
 Cuando se administra de manera incorrecta, puede
conducir a la situación denominada "principio de
Peter"
 Se induce a las personas a razonar casi
exclusivamente dentrode los patrones de la cultura
organizacional, perdiendo la creatividad y la actitud
de innovación.
 Descapitalización del patrimonio humano de la
organización, por lo tanto el reclutamiento internosólo puede efectuarse a medida que el candidato
interno a una sustitución tenga efectivamente
condiciones de (al menos) igualar a corto plazo al
antiguo ocupante del cargo.

CAPTACIÓN EXTERNA
VENTAJAS
Importación de ideas nuevas y
diferentes
  Permite mantenerse actualizada.
 Renueva y enriquece los recursos
humanos de la empresa.
 Aprovecha las inversiones en
preparación y en desarrollo...