Car tula y lineamientos

Páginas: 3 (504 palabras) Publicado: 22 de junio de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMÁTICA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS


PLAN DE TESIS
TÍTULO:IMPLEMENTACIÓN DE BUSINESS INTELLIGENCE EN EL DESARROLLO DE INDICADORES DE GESTIÓN EMPRESA PALOMINO & ECHEGARAY S.A. (PALECHE)

Tesis para optar el título de:
INGENIERO DE SISTEMAS

PRESENTADO POR:Echegaray Nicho, Marcel Antonio


ASESOR:
APELLIDOS Y NOMBRES

HUACHO – PERÚ
2015
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA (En una página, posteriormente se mejorará según el caso).


Para el texto del plan de tesisconsiderar:
a) Tipo de letra : Arial 12
b) Espaciado : 1,5
c) Formato :
a. Derecha : 3,0
b. Superior : 2,5
c. Inferior : 2,5
d. Izquierdo : 2,5
En el capítulo II Marco Teórico se considerará:
2.1Antecedentes.
a) Internacionales. (5 antecedentes, se sugiere de los últimos 5 años)
b) Nacionales. (5 antecedentes, se sugiere de los últimos 5 años)
2.2 Bases teóricas.
2.3 Definiciones básicas

2.4NOTA:
d) Con respecto al Punto 2.4 Hipótesis se incluirá posteriormente cuando según la programación establecida.









CAPÍTULO II:
MARCO TEÓRICO

2.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

INTERNACIONALESa) Medina (2005). Evaluación del impacto de los sistemas de información en el desempeño individual del usuario. Aplicación en Instituciones Universitarias. La investigación tiene como objetivosdeterminar los atributos, factores de implementación y dimensiones de éxito de los Sistemas de Información (SI) con más incidencia en el desempeño individual de los usuarios; así como el planteamiento yestudio empírico de un modelo teórico de su evaluación. Se lleva a cabo en seis Instituciones Universitarias en México. Este estudio fue no experimental, transeccional descriptiva. La medida usada en elinstrumento (72 ítems) es una escala ordinal de 5 puntos del estilo Likert. Concluyendo que Los atributos más importantes que inciden en la evaluación final como antecedente del desempeño de los...
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