Caracterisiticas basicas de la administracio n general del estado

Caracterisiticas basicas de la administración general del estado. Entendiendo que ooaa son organismos autonomos y eepp entidasdes publicas empresariales.
El gobierno y la administración central
El gobierno compone el ambito politico el funcionamiento y la estructura.
Asicomo la ambito administraivo estaba relacionado con la AGE. Compuesta asu vez por el núcleo basico o departamentosministeriales, administración funcional en cuanto a agencias fundciones ooaa y eepp. Ascicmo organización territorial o administración periferica, y sociedades mercantiles estatales propiedad publica.

El diseño de gobierno abre un periodo de reorganización ministerial que supone un nuevo reparto de competencias entre departamentos y sus consiguientes escisiones, así como fusiones y traslados de organos yfuncionarios. Sin embargo tiene limitaciones en cuanto al criterio de racionalidad administrativa que supone que todos los ministerios deban comprenderse dentro de un sector homogeneo de actividad.

Los ministerios se componen axial como unidades funcionales que vertebran la AGE que a su vez se divide funcionalmente en
Ministerio de fomento que es el que tiene capacidad para condicionar losrecursos y competencias transversales en todos los ministerios así como funciones de organización de personal organización administrativa e inspección.

Ministerio de presidencia como apoyo a y control a la actividad legislativa y al presidente dependiente del CIS CEPC Y BOE

Ministerio de exteriores y cooperación atiendo a los temas supranacionales relevantes, asicomo estos influyen a todoslos gobiernos y sus niveles, y sus colaboradores se encuentran muy proximos al presidente.

El diseño ministerial o proceso reorganitivo desde el punto de vista administrativo afectara asi a las actividades ministeriales debido a la nueva organización. La racionaldad burocratica y adminitrativa no coincide lo que es muy caracteristico de nuestra organización burocratica. El reparto decaracteristicas pondra en movimiento los inereses aglutinados en torno a los ministerios: desde dentro por las contrariedades entre funcionarios y desde fuera por las persoanas que se ven afectadas o interaccionan con el mismo.

En cuanto a la tendencia sobre el numeor de ministerios podemos decir que la progresiva expansion en las tareas de gobierno y la ap supone una ampliación y diversificación de losministerios, asicomo la precupacion por la contencion del gasto publico supone que se haga un reparto ministerial austero.

Division organica interna de los ministerios:

Organos superiores ( compuestos en base a criterios de confianza política): ministro y secretaria general se encarga de ejecutar el programa de gobierno asicomo de establecer los planes de actuación ( estrategias y objetivos) son elmaximo nivel de actuación de los ministerios y de carácter politico
Organos directivos: (elegidos en base a criterios de competencia profesional) secretaria general unico puesto elegio por criterios de confianza política , subsecretatia, sgt, direccion general (compuesto por altos cargos de carrera) y subdirección general (alto funcionariado).
Los organos directivos Se encargan de ejecutar ydesarrollar e impulsar los planes y objetivos establecidos en organos superiores.
Esta organización se hace en base a la division funcional sistema de nombramiento y jerarquia.

Por ello el ministro es el nexo entre gob y administración como miembro de gobierno y max nivel jerarquico de la administración, por tanto con funciones de gobierno de titular de ministerio.
La secretaria de estado como altocargo de confianza política elegidos por rd de consejo de ministros publicados en el boe. Estos son elegidos entre los miembros del gobierno en el parlamento.

En los organos directivos:
Secretaria general conr ango de subsecretaria alto cargo de confianza política (cualificacion y experiencia) elegido por rd por el propio presidente o por el ministro de la secretaria de estado. Elegidos para...