PLANEACI N administraci n general

PLANEACIÓN
• ELEMENTOS DEL

CONCEPTO
• OBJETIVO
• CURSOS ALTERNOS
DE ACCIÓN
• ELECCIÓN
• FUTURO

• Determinación de los

objetivos y elección de
los cursos de acción
para lograrlos, con
base en lasinvestigaciones y
elaboración de un
esquema detallado
que habrá de
realizarse en el futuro
• Lourdes Münch Galindo

Importancia de la Planeación
• A través de la planeación:
• Se prevén lascontingencias y cambios
que puede deparar el
futuro de las
organizaciones
• Se establecen las medidas
necesarias para
afrontarlas.
• Se reconoce hacia dónde
se dirige la acción, permite
encaminar y aprovecharmejor los esfuerzos.

• Principios en los que se

basa la Planeación
• Factibilidad
• Objetividad y

cuantificación
• Flexibilidad
• Unidad
• Del cambio de estrategias

TIPOS DE PLANEACIÓN

Por superíodo
de realización
Plazo

Por su
cobertura
Amplitud

Corto

1 año o menos

Mediano

1 a 3 años

Largo

mayor a 3 años

Estratégica

Alta gerencia

Táctica o funcional

Mandos medios

OperacionalNivel supervisión

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
Planeación

Propósitos
Presupuestos
Premisas

Investigación

Procedimientos
Programas

Objetivos

Estrategias

Políticas

PROPÓSITOS
Define el éxito ofracaso de una
organización

Permiten orientar a
los responsable de la
planeación

“Aspiraciones
fundamentales
que persigue en
un grupo social”

Sirven de base para
todos los elementos de la
planeación

Sonla razón de la
existencia de una
organización y pautas
para el diseño de un plan

Existen durante todo
el ciclo de vida de una
organización, son
permanentes

Son definidos en la alta
gerencia
Soncualitativos, no se
expresan en términos
numéricos

PREMISAS
Pueden ser internas,
originadas dentro de la
organización e influir en el
logro de sus propósitos:
Pueden ser externas,
factores cuyo origenes
ajeno a la
organización, pero
pueden ser decisivos:
De carácter político
De carácter legal
Económicos
Sociales
Técnicos

Variaciones en el capital

“Suposiciones que se
deben considerar
ante...