Caracteristicas De Las Empresas

CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA

¿Qué es una empresa?

Una empresa es una institución en la cual una persona o un grupo de personas utilizan una gran cantidad de recursos, desarrollando un conjunto de actividades encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, con el fin de cumplir determinado(s) objetivo(s).

¿Qué elementos componen una empresa?

Una empresacombina tres factores: Factores Activos, Factores Pasivos y la Organización.

Factores Activos
Personas físicas y/o jurídicas (otras entidades mercantiles, Cooperativa, fundaciones, etc.) constituyen una empresa realizando, entre otras, aportación de capital (sea puramente dinerario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas "personas" se convierten en accionistas de la empresa. Participan,en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:

Administradores.

Clientes.

Colaboradores y partners (compañeros).

Fuentes financieras.

Accionistas.

Suministradores y proveedores.

Trabajadores.

Factores Pasivos
Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias primasutilizadas, los contratos financieros de los que dispone, etc. - 7 -

Organización de una Empresa
Cualquier empresa tiene organizados sus recursos de una determinada manera; el problema consiste en saber si esa organización es la más eficiente, es decir, la que nos lleva a alcanzar los objetivos propuestos con el mínimo coste posible, ya que una buena organización, adecuada a la empresa, es capazde multiplicar varias veces la capacidad productiva.

Organizar consiste en definir el diseño y el mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de las funciones (o “roles”) que debe desempeñar cada persona integrante de la compañía, así como las relaciones de todo tipo que se establecen entre ellas.

Rol organizacional: papel que cada persona desempeña en elconjunto de la empresa. Notas importantes a tener en cuenta en su diseño:

Los objetivos asignados a cada persona deben definirse con claridad, precisión y certeza

Delimitación de tareas para cada persona con la máxima concreción.

Determinación de áreas y niveles de autoridad de cada persona.

Organizar también supone crear una estructura, una unidad formada por partes o componentes,distintos unos de otros, esa unidad es la empresa, las partes o divisiones son las áreas diferentes de la empresa, con objetivos propios de cada una, que al lograrse, la suma de todos esos objetivos parciales dé como resultado el logro de los objetivos generales.

En consecuencia la organización, dentro de la empresa, ha de concretar las siguientes tareas:

Dividir el conjunto deactividades que debe ejecutar la empresa en grupos de actividades homogéneas; esto es, definir los departamentos, secciones, áreas, talleres, etc., en que se va a dividir la empresa.

Asignar a cada uno de los grupos de actividades establecido un administrador o
responsable, dotándole de la autoridad necesaria para supervisar el trabajo de cada
componente de su grupo.

Coordinar, tanto ensentido horizontal como vertical, toda la estructura de la empresa.

Tipos de organización atendiendo a su estructura.

Formal:

− Las personas tienen y persiguen efectivos comunes.
− La autoridad de cada miembro está delimitada
− Es flexible, abierta a los cambios.
− Cumple el principio del objetivo
− Cumple el principio de la eficiencia

Informal:

− No persiguenconscientemente objetivos comunes
− Constituidas por individuos que se relacionan habitualmente
− Deben ser tenidas en cuenta por los organizadores
− Pueden constituir grupos de presión
− Las organizaciones deben ser flexibles en el sentido de tener capacidad para
adaptarse a los cambios que pueden producirse en su entorno.

Niveles de la organización.
La organización, en su conjunto, se...