Caracteristicas de un emprendedor

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CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR

Un emprendedor se caracteriza por su compromiso con el trabajo, es la persona que siempre está dispuesta a dar lo mejor de sí por cumplir con los objetivos que se traza, de esta forma sabe que es necesario el trabajo en equipo y que él es una parte de todo el sistema para el cual trabaja. No importa el puesto que desempeñe sabe que desde su puesto puedeaportar mucho para conseguir las metas de la empresa y que de esta forma también logra sus objetivos personales.

Un emprendedor es aquella persona que teniendo un pequeño recurso hace el mejor uso de este para cumplir satisfactoriamente sus metas o los objetivos que le imponen, sabe aprovechar al máximo lo que tiene a su disposición.

En la mente de un emprendedor no existe el aprovecharse demanera deliberada de sus clientes, por el contrario sabe que si trabaja en conjunto con su cliente y crece con este esta relación le es aún más provechosa, es aquel que siempre está pendiente de los cambios del entorno, la tecnología, los gustos en el mercado, etc. y encuentra la solución a los posibles problemas que se la presentan en el día a día y no se deja abatir por estos.

El buen emprendedordebe cumplir con las siguientes características:

1. Innovación y Desarrollo: Capacidad para modificar las cosas, incluso partiendo de formas o situaciones no pensadas con anterioridad, sin que necesariamente exista un requerimiento externo que lo empuje. Implica idear soluciones nuevas y diferentes ante problemas o situaciones requeridos por el propio puesto, la organización, los clientes o elsegmento de la economía donde actúe.
2. Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos, en una dirección determinada inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. La habilidad para fijar objetivos, el seguimiento de dichos objetivos y la capacidad de dar feedback integrando las opiniones de los otros.
Establecerclaramente directivas, fijar objetivos, prioridades y comunicarlas.
Tener energía y transmitirla a otros. Motivar e inspirar confianza. Tener valor para defender o encarnar creencias, ideas y asociaciones. Manejar el cambio para asegurar competitividad y efectividad a largo plazo, plantear abiertamente los conflictos, para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización.Proveer coaching y feedback para el desarrollo de los colaboradores.
3. Orientación al Cliente: Deseo de ayudar o servir a los clientes, de comprender o satisfacer sus necesidades, aun aquellas no expresadas.
Implica esforzarse por conocer y resolver los problemas del cliente, tanto del
cliente final a quien van dirigidos los esfuerzos de la empresa como los clientes de los propios clientes ytodos aquellos que cooperen en la relación empresa-cliente, como el personal ajeno a la organización. No se trata tanto de una conducta concreta frente a un cliente real, como de una actitud permanente de tener en cuenta las necesidades del cliente para incorporar este conocimiento a la forma específica de planificar la actividad.
4. Orientación a resultados: Capacidad de encaminar todos los actos allogro de los esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las necesidades del cliente o para mejorar la organización. Es capaz de administrar los procesos establecidos para que no interfieran con la consecución de los resultados esperados. Tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes porencima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización.
5. Planificación y organización: Capacidad de determinar las metas y prioridades del negocio, estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye la instrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación de información.
6. Negociación: Habilidad...
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