Caracteristicas Marketing

1.5.4. Características de la orientación al mercado
Es imposible demostrar que una estrategia especifica de negocios es optima e inclusive puede garantizar que funcionará, no obstante es importantesometerla a pruebas para determinar sus principales omisiones.
Entre los criterios a los cuales debe someterse una estrategia de negocios se pueden distinguir los principales:
• Consistencia, laestrategia no deberá presentar metas ni políticas inconsistentes entre si. La inconsistencia en una estrategia no es tan solo un error en el planteamiento lógico. Una función clave de la estrategia esconferir coherencia a los actos de la organización, un concepto claro y explícito de la estrategia favorecerá un clima de coordinación tácita que resulta ser más eficiente que la mayor parte de losmecanismos administrativos.
• Consonancia; la estrategia debe presentar una respuesta adaptativa al medio ambiente externo, así como a los cambios relevantes en el que ocurren. La clave para evaluarla consonancia consiste en comprender porque el negocio, tal como se encuentra en el presente, existe en absoluto y de cómo logro asumir su actual conformación.
• Superioridad; la estrategiacompetitiva es el arte de generar o explotar aquellas ventajas que son las más notables, eficaces, duraderas y difíciles de duplicar o imitar. La estrategia competitiva se centra en las diferencias entre lasempresas, en vez de interesarse por misiones comunes.
• Factibilidad; los recursos financieros de una empresa son los de más sencilla cuantificación y, por lo general, constituyen la primeralimitación con que se tiene que medir la estrategia. Al ponderar la capacidad con la que una organización determinada puede emprender una estrategia, es importante plantearse tres preguntas básicas:

1.Ha demostrado la organización que tiene habilidades de resolución de problemas y los niveles de competencia que requiere la estrategia?.
2. Ha demostrado la organización el grado de habilidad...