Caracteristicas Y Factores De La Influencia Del Grupo En El Logro De Objetivos De Las Organizaciones

CARACTERISTICAS Y FACTORES DE LA INFLUENCIA DEL GRUPO EN EL LOGRO DE OBJETIVOS DE LAS ORGANIZACIONES


Hoy en día el factor humano es uno de los elementos principales de las organizaciones, ya que en ellos reside el conocimiento y la creatividad. Por ello en el proceso de desarrollo de las políticas organizacionales, éstas deben asumir el compromiso de gestión sensible en cuanto a lasnecesidades de sus trabajadores. La motivación que la organización genere en sus empleados le dará mayores beneficios a ésta, en tanto que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador. Es importante tomar en cuenta las necesidades del trabajador y satisfacerlas. Es un tema de interés y muy destacado en el ámbito del trabajo, dado que han sido muchos los estudios que se han realizado al respecto,con la intensión de determinar cuáles son los múltiples factores que influyen la productividad de una empresa, así como influye la satisfacción en el desempeño de los individuos en sus puestos de trabajo.

Desde hace mucho tiempo hemos escuchado frases como “dos cabezas piensan mejor que una" o "la unión hace la fuerza", demostrando la gran importancia del trabajo en equipo. Pero es en laactualidad cuando notamos la verdadera preocupación de las empresas por trabajar en grupo. Sin embargo, trabajar en grupo es algo un tanto difícil de lograr dada la diversidad de factores que influyen dentro de un grupo. Las organizaciones están formadas por personas o grupos, en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por diversidad de funciones que se intentan que estén correctamente reguladasy dirigidas.

En la actualidad es una realidad que las organizaciones de éxito traten a su personal como una fuente fundamental de competitividad, al considerarse el factor humano como el activo más importante de la misma; de allí la necesidad de conseguir y contar en todo momento con el personal más calificado, motivado y competitivo posible. Partiendo del hecho de que los grupos han dejado deser un recurso más con los que cuentan las organizaciones para convertirse en grupos estratégicos que se debe optimizar.
Otro factor que favorece grandemente al grupo de trabajo es la organización de los roles de cada miembro, ya que la incorrecta organización o la ausencia de ella, puede crear la confusión de las mentes, la mala voluntad y la desconfianza entre las personas como en los grupos.Por eso tienen como objetivo llegar a producir más y mejor con el mismo o menor esfuerzo, definiendo claramente las funciones que a cada miembro del equipo se le han asignado y realizando las actividades que corresponden a cada función. Las personas que forman el equipo deben estar preparadas para desarrollar esas actividades y como consecuencia asumir las responsabilidades inherentes a ellas,tanto en lo referente a éxitos como a fracasos, y también buscando alternativas de solución a los diferentes problemas o situaciones conflictivas que se presenten.

Con esto las organizaciones colocan juntos a los trabajadores que se dedican a las mismas tareas. Estas personas tienden a interactuar y a comunicarse entre sí, con esto las organizaciones forman grupos y saben obtener mayoresbeneficios económicos si los trabajadores pertenecen a un grupo formando los grupos para satisfacer necesidades de cada trabajador como es la seguridad, la estima, la autorrealización etc.

Si bien los grupos bien relacionados que tiene una buena comunicación están más motivados para alcanzar las metas, de manera que cuando estas metas coinciden con las expectativas y objetivos de la organizaciónse consigue una mayor productividad, debido a que sus integrantes están más satisfechos con las relaciones que mantienen en el grupo, es por esto que es necesario pensar en qué pueden hacer las organizaciones para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.

Así los grupos en...