Características de Personalidad Relacionadas con la Calidad del Desempeño






Selección de Personal
Características de Personalidad Relacionadas con la Calidad del Desempeño.


Autor: María Soledad Ianni - Licenciada en Psicología.
E-mail: maria.soledad.ianni@hotmail.com
Fecha: Junio de 2010.










Índice
Índice 2
Resumen 4
Palabras Claves 4Título 5
Tema 5
Problema a investigar 5
Relevancia 5
Teórica 5
Práctica 5
Social 6
Individual 6
Objetivos Generales 6
Objetivos Específicos 6
Hipótesis 7
Antecedentes sobre el Tema 8
Marco Teórico 20
Introducción a los Recursos Humanos 20
Selección de Personal 21
Interacción Persona-Situación 24
Personalidad 28
Propuesta Metodológica 50
Tipo de Diseño 50
Universo.. 50
Muestra.Unidad de Análisis 51
Definiciones Operacionales. Variables 51
Indicadores 51
Fuentes 52
Instrumento 52
Análisis 53
Conclusiones 79
Anexos 89
MIPS- Cuadernillo de Administración 90
MIPS- Hoja de Respuestas. 91
Bibliografía 95



















Resumen
Los estilos de personalidad Millon los define, brevemente, como los patrones de conducta, sentimientos, pensamientos yrelaciones con los otros que caracterizan a un individuo frente a otro. Autores como Ones, Viswesvaran y Schmidt resaltan la idea de que la personalidad está relacionada con el rendimiento efectivo en las organizaciones, especialmente toda vez que la conducta a predecir esté en función de aspectos interpersonales, la que debe tenerse en cuenta en la evaluación grupal, tanto como la línea de latarea. La siguiente investigación está focalizada en dilucidar las características de personalidad relacionadas con la calidad del desempeño entre superior y subordinado. Participaron 118 sujetos, divididos en Superiores-Subordinados inmediatos del nivel ejecutivo-técnico. El instrumento utilizado para la evaluación de los rasgos de personalidad ha sido el Inventario de Estilos de Personalidad deMillon (MIPS). El modelo teórico de la personalidad de Millon y los instrumentos derivados de la teoría ofrecen importantes aportes al campo de la psicología aplicada en las organizaciones. A través de la presente investigación se arribó a la siguiente conclusión: Subordinados con estilos de personalidad similares al de sus Superiores, consiguen un mejor desempeño laboral.

Palabras ClavesSelección de Personal – Rasgos de Personalidad – Diseño del Perfil del Puesto – Relaciones Interpersonales





Titulo
Características de Personalidad Relacionadas con la Calidad del Desempeño.

Tema
Rasgos de personalidad en la relación laboral “superior inmediato-subordinado” y su influencia en el desempeño laboral como complemento de la selección de personal.

Problema a investigar
Enel proceso de selección de personal la evaluación suele centrarse en el candidato, dejando de lado que este potencial empleado ocupará un puesto en el cual se podrá ver beneficiado o perjudicado según la relación interpersonal que mantenga con su superior inmediato. Por esta razón sería interesante tener en cuenta los rasgos de personalidad de dicho superior y con ello indagar: ¿Cuál será larelación entre ambos tipos de personalidad que beneficiaría el desempeño laboral del postulante?

Relevancia y justificación (teórica, práctica, social e individual)
Teórica: Será un complemento a la información actual sobre la personalidad y la selección de personal. Servirá como guía para investigadores y profesionales de las áreas de Recursos Humanos y la psicología laboral y de lasorganizaciones.

Práctica: Será de utilidad para los encargados de reclutamiento, ya que limitaría aún más los requisitos de un puesto, haciéndolo más específico y así reduciendo el número de posibles candidatos. Por otro lado, sería beneficioso para el empleador y su organización, ya que un empleado a gusto en su desempeño, puesto y relación laboral no busca un nuevo empleo, y esto evitaría la rotación...