Carlos Kasuga

Páginas: 4 (793 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2015
Resumen Carlos Kasuga, director de Yakult México
Para Carlos Kasuga, director de Yakult México, la base del éxito de cualquier persona o empresa radica en la puntualidad, confianza, trabajo yeducación. El tema del que hablo fue “Trabajo en equipo”, mencionó que es muy común en Japón, Me llena de mucho orgullo y esperanza que existan jóvenes que traten de luchar por ser empresarios y noestudien para buscar empleo en otro lado.. Analizando las diferencias entre Japón y México, dijo que ve tres diferencias importantes. La educación, la religión y la actitud hacia la vida misma y lanaturaleza. Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. Estos pasos son: El bien ser, El bien hacer, El bien estar y el bien tener.El “bien ser”: Honesto, puntual y disciplinado. Mociono elejemplo de que si en la conferencia están cerca de 600 personas. Si el conferencista llega 10 minutos tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en esta nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo ymenos con el tiempo de otras personas.El principio fundamental del respeto: él dijo, Si no es tuyo debe ser de alguien. Si esta pluma te la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entoncesdevuélvela. Si te encuentras un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien. Comento cómo conseguía a su gente. Compraba el periódico que venden los muchachos en la tarde. Les daba $100pesos y me tenían que regresar $99.20. Muchos no me lo regresaban, pero los que lo hicieron son los que actualmente tiene un porvenir; son ellos los actuales ejecutivos y directores de mi empresa; poreso yo tengo tanta fe en este país porque la gente con la que trabajo sabe trabajar en equipo.
El “bien hacer”: Haz las cosas bien; si vas a nadar hazlo bien; si vas a estudiar hazlo bien. Las gentesque son un “bien ser” y dan a la familia y a su escuela más de lo que recibieron, llegarán al tercer paso: el “bien estar”, y quienes siguen estos tres pasos en este orden, tarde o temprano llegaran a...
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