cartrans
Páginas: 8 (1826 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2013
2007
Razones de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo.
K de Trabajo Neto =55.493,35-20.706,01=34.787,34
La capacidad que tiene la empresa CARTRANS de cubrir sus obligaciones sobrepasando en un 50% de los pasivos circulantes determinando su efectividad en el manejo de la rotación de los activos circulantes; en tanto se verifica un alto porcentaje acumulado en los inventarios en relación a lagestión anterior, aplicando tácticas en las ventas teniendo en cuenta que reducirá la disponibilidad de efectivo de dicha gestión.
Razon circulante=55.493,3520.706,01=2,68 veces.
La capacidad de pago se incremento en menor proporción en relación ala gestión anterior de los activos circulantes en un porcentaje de 34%, en tanto incremento en gran proporción del 54% de las obligaciones a corto plazo dela empresa al mismo tiempo cubriendo con sus obligaciones actuales.
Al realizar la comparabilidad con el promedio de la industria que se muestra en un 2.50 la empresa refleja la efectividad en un 2.68% en tanto la capacidad de pago con terceras personas supera el promedio de la industria en un 0.18%.
2007
Razones de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo.
K de Trabajo Neto=55.493,35-20.706,01=34.787,34
La capacidad que tiene la empresa CARTRANS de cubrir sus obligaciones sobrepasando en un 50% de los pasivos circulantes determinando su efectividad en el manejo de la rotación de los activos circulantes; en tanto se verifica un alto porcentaje acumulado en los inventarios en relación a la gestión anterior, aplicando tácticas en las ventas teniendo en cuenta que reducirá ladisponibilidad de efectivo de dicha gestión.
Razon circulante=55.493,3520.706,01=2,68 veces.
La capacidad de pago se incremento en menor proporción en relación ala gestión anterior de los activos circulantes en un porcentaje de 34%, en tanto incremento en gran proporción del 54% de las obligaciones a corto plazo de la empresa al mismo tiempo cubriendo con sus obligaciones actuales.
Al realizar lacomparabilidad con el promedio de la industria que se muestra en un 2.50 la empresa refleja la efectividad en un 2.68% en tanto la capacidad de pago con terceras personas supera el promedio de la industria en un 0.18%.
2007
Razones de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo.
K de Trabajo Neto =55.493,35-20.706,01=34.787,34
La capacidad que tiene la empresa CARTRANS de cubrir sus obligaciones sobrepasandoen un 50% de los pasivos circulantes determinando su efectividad en el manejo de la rotación de los activos circulantes; en tanto se verifica un alto porcentaje acumulado en los inventarios en relación a la gestión anterior, aplicando tácticas en las ventas teniendo en cuenta que reducirá la disponibilidad de efectivo de dicha gestión.
Razon circulante=55.493,3520.706,01=2,68 veces.
Lacapacidad de pago se incremento en menor proporción en relación ala gestión anterior de los activos circulantes en un porcentaje de 34%, en tanto incremento en gran proporción del 54% de las obligaciones a corto plazo de la empresa al mismo tiempo cubriendo con sus obligaciones actuales.
Al realizar la comparabilidad con el promedio de la industria que se muestra en un 2.50 la empresa refleja laefectividad en un 2.68% en tanto la capacidad de pago con terceras personas supera el promedio de la industria en un 0.18%.
2007
Razones de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo.
K de Trabajo Neto =55.493,35-20.706,01=34.787,34
La capacidad que tiene la empresa CARTRANS de cubrir sus obligaciones sobrepasando en un 50% de los pasivos circulantes determinando su efectividad en el manejo de la rotaciónde los activos circulantes; en tanto se verifica un alto porcentaje acumulado en los inventarios en relación a la gestión anterior, aplicando tácticas en las ventas teniendo en cuenta que reducirá la disponibilidad de efectivo de dicha gestión.
Razon circulante=55.493,3520.706,01=2,68 veces.
La capacidad de pago se incremento en menor proporción en relación ala gestión anterior de los activos...
Razones de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo.
K de Trabajo Neto =55.493,35-20.706,01=34.787,34
La capacidad que tiene la empresa CARTRANS de cubrir sus obligaciones sobrepasando en un 50% de los pasivos circulantes determinando su efectividad en el manejo de la rotación de los activos circulantes; en tanto se verifica un alto porcentaje acumulado en los inventarios en relación a lagestión anterior, aplicando tácticas en las ventas teniendo en cuenta que reducirá la disponibilidad de efectivo de dicha gestión.
Razon circulante=55.493,3520.706,01=2,68 veces.
La capacidad de pago se incremento en menor proporción en relación ala gestión anterior de los activos circulantes en un porcentaje de 34%, en tanto incremento en gran proporción del 54% de las obligaciones a corto plazo dela empresa al mismo tiempo cubriendo con sus obligaciones actuales.
Al realizar la comparabilidad con el promedio de la industria que se muestra en un 2.50 la empresa refleja la efectividad en un 2.68% en tanto la capacidad de pago con terceras personas supera el promedio de la industria en un 0.18%.
2007
Razones de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo.
K de Trabajo Neto=55.493,35-20.706,01=34.787,34
La capacidad que tiene la empresa CARTRANS de cubrir sus obligaciones sobrepasando en un 50% de los pasivos circulantes determinando su efectividad en el manejo de la rotación de los activos circulantes; en tanto se verifica un alto porcentaje acumulado en los inventarios en relación a la gestión anterior, aplicando tácticas en las ventas teniendo en cuenta que reducirá ladisponibilidad de efectivo de dicha gestión.
Razon circulante=55.493,3520.706,01=2,68 veces.
La capacidad de pago se incremento en menor proporción en relación ala gestión anterior de los activos circulantes en un porcentaje de 34%, en tanto incremento en gran proporción del 54% de las obligaciones a corto plazo de la empresa al mismo tiempo cubriendo con sus obligaciones actuales.
Al realizar lacomparabilidad con el promedio de la industria que se muestra en un 2.50 la empresa refleja la efectividad en un 2.68% en tanto la capacidad de pago con terceras personas supera el promedio de la industria en un 0.18%.
2007
Razones de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo.
K de Trabajo Neto =55.493,35-20.706,01=34.787,34
La capacidad que tiene la empresa CARTRANS de cubrir sus obligaciones sobrepasandoen un 50% de los pasivos circulantes determinando su efectividad en el manejo de la rotación de los activos circulantes; en tanto se verifica un alto porcentaje acumulado en los inventarios en relación a la gestión anterior, aplicando tácticas en las ventas teniendo en cuenta que reducirá la disponibilidad de efectivo de dicha gestión.
Razon circulante=55.493,3520.706,01=2,68 veces.
Lacapacidad de pago se incremento en menor proporción en relación ala gestión anterior de los activos circulantes en un porcentaje de 34%, en tanto incremento en gran proporción del 54% de las obligaciones a corto plazo de la empresa al mismo tiempo cubriendo con sus obligaciones actuales.
Al realizar la comparabilidad con el promedio de la industria que se muestra en un 2.50 la empresa refleja laefectividad en un 2.68% en tanto la capacidad de pago con terceras personas supera el promedio de la industria en un 0.18%.
2007
Razones de Liquidez o Solvencia a Corto Plazo.
K de Trabajo Neto =55.493,35-20.706,01=34.787,34
La capacidad que tiene la empresa CARTRANS de cubrir sus obligaciones sobrepasando en un 50% de los pasivos circulantes determinando su efectividad en el manejo de la rotaciónde los activos circulantes; en tanto se verifica un alto porcentaje acumulado en los inventarios en relación a la gestión anterior, aplicando tácticas en las ventas teniendo en cuenta que reducirá la disponibilidad de efectivo de dicha gestión.
Razon circulante=55.493,3520.706,01=2,68 veces.
La capacidad de pago se incremento en menor proporción en relación ala gestión anterior de los activos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.