Casillas Tema10

FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA DE LA
EMPRESA
José Carlos Casillas Bueno
Departamento de Administración de Empresas y Marketing

FUNDAMENTOS DE
ECONOMÍA DE LA
EMPRESA
PARTE I: INTRODUCCIÓN
(TEMAS 1 A 3)
PARTE II: ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
(TEMAS 4 A 9)

PARTE III: EVOLUCIÓN Y DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
(TEMAS 10 Y 11)

Estructura de la asignatura

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LAEMPRESA
10.1.- Órganos de gobierno: propiedad y dire
TEMA
10.2.- La función de administración
10
10.3.- La dirección estratégica

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA
10.1.- Órganos de gobierno: propiedad y dire
TEMA
10.2.- La función de administración
10
10.3.- La dirección estratégica

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.1.- Órganos de gobierno: propiedad ydirección
Propietarios (accionistas)

Propietario

Propietario -directivo

Director general
(gerente)

Directivos

Consejo de
Administración

Consejero-delegado
Director General
Equipo directivo

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.1.- Órganos de gobierno: propiedad y dirección
Junta General de Accionistas

Consejo de
administra
ción

Consejer
os
internos
Consejer
osexternos

Consejeros
dominicales
Consejeros
independientes

Presidente, consejeros y consejero
delegado (CEO)
Alta dirección (Top Management
Team)

Propietarios (accionistas)
Consejo de
Administración

Consejero-delegado
Director General
Equipo directivo

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA
10.2.- La función de Administración
PLANIFICACIÓN

CONTROL

PROCESO ADMINISTRATIVODIRECCIÓN

ORGANIZACIÓN

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.2.- La función de Administración: PLANIFICACIÓN
1. Contribuye a la planificación a los propósitos y objetivos de la
organización.
1. Primacía de la planificación, antecede a la ejecución de las demás
funciones administrativas, diseñándose estas últimas para apoyar el
logro de los objetivos de la empresa.
1. Generalizaciónde la planificación, al ser ésta una función de todos
los gerentes, aunque el carácter y el alcance varíe con la autoridad
de cada uno y con la naturaleza de las políticas y planes
establecidos por los superiores.
1. La planificación incluye seleccionar misiones y objetivos, y las
acciones para lograrlos; requiere la toma de decisiones, Importancia
de la toma de decisiones en la planificación.Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.2.- La función de Administración: PLANIFICACIÓN

Tipos de
planes

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.2.- La función de Administración: PLANIFICACIÓN

FASES

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.2.- La función de Administración: ORGANIZACIÓN

DIVISIÓN DEL TRABAJO

COORDINACIÓN

La estructurade la
organización puede
definirse como el
conjunto de todas las
formas en que se
divide el trabajo en
tareas distintas,
consiguiendo luego la
coordinación de las
mismas.

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.2.- La función de Administración: ORGANIZACIÓN

Parámetr
os de
diseño

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.2.- La función de Administración:DIRECCIÓN
MOTIVACIÓN “todas aquellas condiciones internas descritas como

anhelos, deseos, impulsos, etc... Es un estado interno
que activa o induce a algo”

LIDERAZGO

“la habilidad de convencer a otros para que busquen con
entusiasmo el logro de objetivos definidos”

COMUNICACIÓN

“el proceso de lograr un entendimiento común y,
para los propósitos de la gerencia, se lleva a cabo
para lograr unefecto”

Tema 10: EL GOBIERNO Y LA
ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA

10.2.- La función de Administración: DIRECCIÓN

integración de
personal:
Consiste en el proceso
que busca integrar a las
personas en la
organización y sostener
un alto desempeño de
los empleados mediante
la planificación de
recursos humanos,
incorporación o despido
de personal, selección,
orientación,
capacitación, evaluación
del...