Casino De Alimentos
Páginas: 7 (1524 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2012
MATERIA: INTRODUCCION A LA CEAS
TEMA: CONSULTA CASINO DE ALIMENTOS
CASINO DE ALIMENTOS
6: ¿Qué es visión empresarial?
R: La visión es el estado futuro que deseamos para nuestra organización. Esta visión recoge las aspiraciones del director general, o persona encargada de establecer la dirección de la empresa. Hacia estas aspiraciones deben ir encaminados los esfuerzosy las acciones de todos los miembros de la organización.
8: ¿Qué son políticas de calidad?
R: Es un documento auditable ya sea por los auditores internos de la empresa o por externos en busca de una certificación , inclusive por el cliente, por este motivo este documento debe ser entendido no aprendido a todos los niveles , desde el personal operario / operador hasta los altos mandos(directores, gerentes , etc.).
11. ¿Qué es un outsourcing?
R: El término outsourcing, también conocido como tercerización, refiere al proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue de algunas actividades que le son propias. Las organizaciones recurren al outsourcing para abaratar costos, mejorar la eficiencia yconcentrarse en aquellas actividades que dominan mejor y constituyen la base de su negocio.
*origen: El concepto de Outsourcing se afianzó cuando en la década de los 70, grandes compañías lo aplicaron con éxito. Tras al acuñación del término a principios de los 80, la práctica muestra cifras importantes y un alcance global.
*historia: Delegar responsabilidades y compromisos que no soninherentes a la esencia del negocio ha sido una constante en las organizaciones. Al comienzo de la era post - industrial se inicia la competencia en los mercados globales, y es entonces cuando las empresas deciden que otros asuman responsabilidades, porque no parecía suficiente su capacidad de servicios para acompañar las estrategias de crecimiento. Hoy en día se habla de volver al inicio y retomarestos conceptos bajo el nombre de Reingeniería de Procesos. La realidad es que siempre se ha hecho outsourcing, pero con una concepción probablemente equivocada.
12. ¿Clases de outsourcing?
R: Deslocalización: También conocido como Off-shoring, Implica la contratación de servicios a terceros radicados en países que ofrecen costos menores a causa de la legislación laboral, entre otros factores.In-house: Es el outsourcing que se produce en las instalaciones de la organización contratante del servicio.
Off-site: Cuando el servicio de outsourcing se produce en las instalaciones de la propia empresa que lo presta.
Co-sourcing: Modalidad en la cual el prestador del servicio de outsourcing ofrece algún tipo de valor añadido a su cliente, como compartir los riesgos.
Colaborativo:Se aplica a la utilización de la capacidad ociosa en las operaciones para producir artículos o prestar servicios a un tercero. El término enfatiza las oportunidades de colaborar con jugadores en los que tradicionalmente no se había pensado.
13. ¿principales ¿
En el mundo
R: 1 Accenture Consultoría
2. IBM IT & Consultoría
3. Sodexo Facility Services
4. Tata Consulting IT & Consultoría5 .Wipro Technologies IT & Consultoría
6. Convergys IT & Consultoría
7. ISS IT & Consultoría
8. CB Richard Ellis Consultoría Inmobiliaria
9. Infosys Technologies IT
10. Capgemini IT & Consultoría
EN COLOMBIA:
14.¿Que es gastronomia?
R: Como podemos observar la gastronomía no sólo tiene relación con la comida, sino que también con las distintas culturas que existen en latierra. Por lo que la gastronomía, está inexorablemente vinculada, a la cultura de los países. Por esto podemos señalar, que cada país posee su propia gastronomía. Es así que hablamos de la gastronomía francesa, italiana, peruana, china, mexicana, española etc. Todas cuales, mismas que se han ido popularizando, con el correr de los años, debido no sólo a que sus emigrantes las han introducido por...
TEMA: CONSULTA CASINO DE ALIMENTOS
CASINO DE ALIMENTOS
6: ¿Qué es visión empresarial?
R: La visión es el estado futuro que deseamos para nuestra organización. Esta visión recoge las aspiraciones del director general, o persona encargada de establecer la dirección de la empresa. Hacia estas aspiraciones deben ir encaminados los esfuerzosy las acciones de todos los miembros de la organización.
8: ¿Qué son políticas de calidad?
R: Es un documento auditable ya sea por los auditores internos de la empresa o por externos en busca de una certificación , inclusive por el cliente, por este motivo este documento debe ser entendido no aprendido a todos los niveles , desde el personal operario / operador hasta los altos mandos(directores, gerentes , etc.).
11. ¿Qué es un outsourcing?
R: El término outsourcing, también conocido como tercerización, refiere al proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue de algunas actividades que le son propias. Las organizaciones recurren al outsourcing para abaratar costos, mejorar la eficiencia yconcentrarse en aquellas actividades que dominan mejor y constituyen la base de su negocio.
*origen: El concepto de Outsourcing se afianzó cuando en la década de los 70, grandes compañías lo aplicaron con éxito. Tras al acuñación del término a principios de los 80, la práctica muestra cifras importantes y un alcance global.
*historia: Delegar responsabilidades y compromisos que no soninherentes a la esencia del negocio ha sido una constante en las organizaciones. Al comienzo de la era post - industrial se inicia la competencia en los mercados globales, y es entonces cuando las empresas deciden que otros asuman responsabilidades, porque no parecía suficiente su capacidad de servicios para acompañar las estrategias de crecimiento. Hoy en día se habla de volver al inicio y retomarestos conceptos bajo el nombre de Reingeniería de Procesos. La realidad es que siempre se ha hecho outsourcing, pero con una concepción probablemente equivocada.
12. ¿Clases de outsourcing?
R: Deslocalización: También conocido como Off-shoring, Implica la contratación de servicios a terceros radicados en países que ofrecen costos menores a causa de la legislación laboral, entre otros factores.In-house: Es el outsourcing que se produce en las instalaciones de la organización contratante del servicio.
Off-site: Cuando el servicio de outsourcing se produce en las instalaciones de la propia empresa que lo presta.
Co-sourcing: Modalidad en la cual el prestador del servicio de outsourcing ofrece algún tipo de valor añadido a su cliente, como compartir los riesgos.
Colaborativo:Se aplica a la utilización de la capacidad ociosa en las operaciones para producir artículos o prestar servicios a un tercero. El término enfatiza las oportunidades de colaborar con jugadores en los que tradicionalmente no se había pensado.
13. ¿principales ¿
En el mundo
R: 1 Accenture Consultoría
2. IBM IT & Consultoría
3. Sodexo Facility Services
4. Tata Consulting IT & Consultoría5 .Wipro Technologies IT & Consultoría
6. Convergys IT & Consultoría
7. ISS IT & Consultoría
8. CB Richard Ellis Consultoría Inmobiliaria
9. Infosys Technologies IT
10. Capgemini IT & Consultoría
EN COLOMBIA:
14.¿Que es gastronomia?
R: Como podemos observar la gastronomía no sólo tiene relación con la comida, sino que también con las distintas culturas que existen en latierra. Por lo que la gastronomía, está inexorablemente vinculada, a la cultura de los países. Por esto podemos señalar, que cada país posee su propia gastronomía. Es así que hablamos de la gastronomía francesa, italiana, peruana, china, mexicana, española etc. Todas cuales, mismas que se han ido popularizando, con el correr de los años, debido no sólo a que sus emigrantes las han introducido por...
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