caso 1 etica
Páginas: 3 (695 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2014
Dilema
El principal problema lo enfrentan los Hermanos fundadores de la empresa encargada de proyectos de vivienda. Hasta el 2008, la empresa había crecido de manera positiva y con ayuda deprogramas de gobierno y con una buena planeación tanto estratégica como financiera, todo fue alegría para Dynamica. Durante el 2008 y con la crisis mundial que se vivió, Gran parte de la economía se vinoabajo afectando a muchos de los sectores, y el sector presente no fue la excepción.
Ahora se enfrenta un problema que abarca la parte económica de la empresa y la parte de responsabilidad. Hay quedecidir como se va a hacer una reducción de gastos y poner en una balanza que es lo que la empresa buscar realmente. La compañía ha estado buscando ser reconocida como Empresa Socialmente Responsabledesde hace tiempo, una vez que lo consiguió, ha tratado de mantener este estatus haciendo intentos por transmitir ésta filosofía por todos los niveles del organigrama.
Datos
Entre los años2004 y 2006 el crecimiento en el sector inmobiliario creció de manera eficaz por la facilidad para adquirir créditos, lo que generaba confianza ciega de las familias y los consumidores en su capacidad depago y de los bancos en la sustentabilidad de este tipo de modelo.Sin embargo, por el exceso y abuso del crédito otorgado, la caída de precios dejó a casi 10 millones de familias con deuda bancariamayor al valor de las viviendas. Enfrentadas a los requerimientos de los bancos para reponer el faltante de capital propio en el saldo de crédito a fin de mantener dichos créditos como vigentes,millones de familias abandonaron las propiedades.
Como parte de la ola de efectos negativos ya se estaba registrando un aumento en las carteras vencidas de crédito a empresas e individuos. Así, frente aun mercado con menor disponibilidad de crédito por la crisis global, ahora se añade la reducción del crédito por mayor riesgo de falta de pago
Por su parte el gobierno tuvo medidas de apoyo a...
El principal problema lo enfrentan los Hermanos fundadores de la empresa encargada de proyectos de vivienda. Hasta el 2008, la empresa había crecido de manera positiva y con ayuda deprogramas de gobierno y con una buena planeación tanto estratégica como financiera, todo fue alegría para Dynamica. Durante el 2008 y con la crisis mundial que se vivió, Gran parte de la economía se vinoabajo afectando a muchos de los sectores, y el sector presente no fue la excepción.
Ahora se enfrenta un problema que abarca la parte económica de la empresa y la parte de responsabilidad. Hay quedecidir como se va a hacer una reducción de gastos y poner en una balanza que es lo que la empresa buscar realmente. La compañía ha estado buscando ser reconocida como Empresa Socialmente Responsabledesde hace tiempo, una vez que lo consiguió, ha tratado de mantener este estatus haciendo intentos por transmitir ésta filosofía por todos los niveles del organigrama.
Datos
Entre los años2004 y 2006 el crecimiento en el sector inmobiliario creció de manera eficaz por la facilidad para adquirir créditos, lo que generaba confianza ciega de las familias y los consumidores en su capacidad depago y de los bancos en la sustentabilidad de este tipo de modelo.Sin embargo, por el exceso y abuso del crédito otorgado, la caída de precios dejó a casi 10 millones de familias con deuda bancariamayor al valor de las viviendas. Enfrentadas a los requerimientos de los bancos para reponer el faltante de capital propio en el saldo de crédito a fin de mantener dichos créditos como vigentes,millones de familias abandonaron las propiedades.
Como parte de la ola de efectos negativos ya se estaba registrando un aumento en las carteras vencidas de crédito a empresas e individuos. Así, frente aun mercado con menor disponibilidad de crédito por la crisis global, ahora se añade la reducción del crédito por mayor riesgo de falta de pago
Por su parte el gobierno tuvo medidas de apoyo a...
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