Caso 2 Anglo American Sudafrica


1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la adopción por parte de Anglo American de una estrategia puntaje para cambiar el VIH/SIDA entre sus trabajadores sudafricanos? ¿Qué recomendacionesharía usted a la compañía en relación con las políticas sobre el VHI/SIDA?
La compañía Anglo American debe seguir sus lineamientos paso a paso para lograr los objetivos del programa, con ello combatirlas enfermedades en su personal y así lograr que el porcentaje de trabajadores que siguen muy bien el tratamiento que se trata del 95% aumente.
Lo recomendable en este caso sería concientizar a lostrabajadores a ser constantes en el seguimiento de sus tratamientos, cumpliendo muy bien las indicaciones, tomándolos a lo hora recomendada, y tener en cuenta las reacciones que pueda ocasionar dichomedicamento.
2. Debido a que un gran porcentaje de la plantilla laboral está compuesto por trabajadores migrantes que tienen más posibilidades de contraer y propagar el VIH/SIDA. ¿Debe Anglo Americanadoptar la política de no contratar trabajadores migrantes? ¿El gobierno de Sudáfrica debe cerrar las puertas a los trabajadores migrantes?
Si la compañía adopta una política de no contratarmigrantes, éste generaría problemas tales como desempleo, pobreza y demandas en contra por discriminación. El gobierno sudafricano debería de adoptar medidas de prevención para evitar o disminuir en grannúmero los contagios y para ello tiene que incluirlo en su presupuesto nacional.
3. ¿Qué papel desempeñan las compañías farmacéuticas en la respuesta a la epidemia de VIH/SIDA en Sudáfrica? ¿Quépolíticas o medidas recomendaría usted a una empresa que produce medicamentos contra el VIH/SIDA?
Las farmacéuticas optaron por vender fármacos a bajo costo., lo cual infringe en los derechos de propiedadintelectual. La recomendación sería que las farmacéuticas hicieran un convenio con el Gobierno y subsidiar los medicamentos, así como centros especializados que se de dediquen a combatir la...