Caso 2 Caminos Hacia El Liderazgo De Marca

UNIVERSIDAD GALILEO 
Post Grado en Ingeniería de Negocios 
DBA Myriam L. Quiroa de González 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Caminos Hacia el Liderazgo de Marca 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Michelle Palma 
 
Febrero  05, 2015 
 
 
 
 
 
 
 

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Resumen Ejecutivo 
 
Lenovo surgió como resultado de la fusión de dos de las empresas más reconocidas en la 
industria de  la  tecnología  y  en  el  mercado:  Legend  Holdings  en  China  y  la  División  de 
Computadoras  Personales  de  IBM  en  Estados  Unidos.  Lenovo  adquirió  la  unidad  de computadores personales de IBM Corp. en 2005 por 1.270 millones de dólares. Lenovo 
Group,  el  cuarto  fabricante  más  importante  de  computadores  personales,  con  más  de 20 mil empleados en todo el mundo. Como resultado, Lenovo representa las exclusivas 
posibilidades  del  mercado  de  combinar  lo  mejor  del  este  y  del  oeste,  uniendo  a  los protagonistas de la tecnología de América del Norte y China. 
Actualmente  el  Grupo  Modelo  utiliza  astutamente  el  estrellato  de  una  marca  Corona, 
una  marca  emblemática,  esto  gracias  a  una  atractiva  botella  transparente  y  su relacionamiento con el sol y la playa.  Ganó popularidad en Estados Unidos y el Grupo 
decidió exportarla y mejorarla, e introducir una nueva presentación. 
Haier  hizo  un  intento  fallido  de comprar  una  marca  Maytag,  y  aunque  no  lo  logró 
realizar  se  posicionó  con  sus  productos  y  supo  llegar  a  un  mercado  no  explotado  con 
anterioridad. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 



Preguntas 
 
1. ¿En qué consiste la estrategia de atajo como camino posible hacia el liderazgo 
de marca?  Lenovo para hacer frente a los retos globales, ha decidido establecer 
una estrategia  llamada  worldsourcig,  la  cual  la  definen  así:  Las  empresas  más 
exitosas  de  la  actualidad  pueden  capitalizar  nuevas  ideas  en  todos  los  lugares ...