CASO 3

CASO PRACTICO “INTRODUCCIÓN AL BLUES”
Para Ted Sims fue un golpe por partida doble. Primero, tenía 60 por ciento de su cuenta para el retiro en acciones de las empresa en donde trabajaba, LucentTechnologies. Entre 1986 y 1999, las acciones de Lucent se multiplicaron por 10 hasta llegar a 80 dólares, con lo que aumentó el cultivo de su “grano” para el retiro a unos 70, 000 dólares. Luego, elprecio de las acciones se derrumbó. En el otoño de 2001, su “grano” de Lucent valía alrededor de 31, 000 dólares. Por si no fuera suficiente estas malas noticias, Sims perdió su puesto en uno de losrecortes que hizo Lucent luego del hundimiento del sector de las comunicaciones en 2000.
Ted Sims no estaba solo, los ex empleados de Enron como Marie Thibaut, que paso 15 años como asistenteadministrativa de esta compañía de Houston. Con toda diligencia, puso 15 por ciento de su salario en una cuenta de retiro y la invirtió por completo en acciones de la empresa. Cuando la compañía se derrumbó enel invierno 2000, lo mismo paso con los planes de retiro de esta divorciada de 61 años. El valor de sus acciones de Enron, que se había acercado a 500,000 dólares, cayó apenas 22,000. Ya no esinusual tener la mayor parte de los ahorros para el retiro en acciones de la empresa en la que trabajas. Protecter & Gamble, Coca-Cola, Dell Computer y McDonald’s son empresas en las que más de 70 porciento de los activos de las cuentas para el retiro de los trabajadores están invertidos en sus acciones. El precio de estas participaciones cayó entre 21 y 56 por ciento de abril de 2000 a abril del2001.
Hace 30 años el tema no tenía importancia. Entonces, los patrones ofrecían programas de pensión en sus prestaciones. Así, por ejemplo, al empleado retirado de AT&T a la edad de 65, con 30años de servicio y que ganara 55, 000 dólares al año, la empresa le daba una pensión anual vitalicia garantizada de 24, 000 dólares. Los cambios sobrevinieron a comienzos de la década de 1980, con la...