Caso Accenture
Permite a los ejecutivos un manejo del tiempo y de su
agenda de acuerdo a su disponibilidad.
Los procesos de la empresa seVuelven mas eficientes en
cuanto a automatización, por ende son más rápidos.
Acceso mas rápido y sin restricciones geográficas, ya que
se puede acceder desde cualquier parte del mundo en
tiemporeal.
AL no tener una oficina central no existe costos de mantenimiento o gastos operativos como alquiler de locales, compra de suministros y otros. Los ejecutivos tienen contacto directo conlos clientes,
y de esta manera, el personal tiene acceso a
información que solo se puede extraer de los clientes cuando hay un contacto directo con ellos.
D E S V E N TA JA S D E T R A BA JAR E N U N E N TO R N O V I RT UA L C O M O E L DE ACCENTURE
La zona horaria dificulta a tener conferencias en cualquier momento, puesto que en cada parte del mundo los horarios difieren entre si, ylos ejecutivos no estarían dispuestos por ejemplo a sacrificar horas de descanso. Disminuye el control sobre los empleados de la organización debido a que la estructura organizacional de la empresano esta bien definida.
¿LE GUSTARÍA TRABAJAR EN UNA EMPRESA COMO ACCENTURE ?
Sería interesante trabajar en una empresa como esta, pues se acostumbra a trabajar en una organización con muchaformalidad
en sus políticas y centralizada, es decir se trabaja bajo presión en
un horario determinado y en el mismo lugar de trabajo. Trabajar en una empresa como esta rompería estos paradigmasademás de motivar a trabajar con dinamismo y flexibilidad que se
necesite.
¿Qué tipo de empresas se beneficiarían de operar virtualmente como Accenture? ¿Todas las empresas podrían operarvirtualmente como Accenture?
Las empresas que se beneficiarían serian las Navieras
empresas que brinden asistencia técnica.
hospitales que tengan sucursales y médicos en diferentes zonas....
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