CASO ADE





1. Respecto a Sureste’s News Foods S.A, ¿Cómo es la estructura de la empresa que tienen Juan Juárez y Felipe Hernández en el Polígono Industrial FASE 3000, antes de fundar SNF?
Se trata deuna estructura organizativa simple. Se trata de una empresa pequeña donde las tareas se concentran en 1 o pocas personas. No hay descentralización. A pesar de ello, con el paso del tiempo estaempresa he evolucionado siendo más compleja en la que han ido apareciendo estructuras verticales y horizontales. No llega a ser una estructura organizativa piramidal.

2. ¿En qué parte de la estructuraorganizativa está Antonio Antón en su empresa como autónomo?
Antonio Antón representa el papel de ápice estratégico o alta dirección siendo el elemento de la organización que representa el papel de ladirección general de la empresa. Se ocupa de que la organización cumpla su misión, controla y se relaciona con aquellas personas que tienen responsabilidad en la organización. Además ejerce de núcleooperativo ya que es él el trabajador que desarrolla la actividad cumpliendo igualmente la función de línea intermedia (jefe de departamento). No sabemos, por la poca información que nos da, si es élquien lleva su propia contabilidad (en ese caso cumpliría el papel de tecnócrata ya que estudia y entiende el entorno así como el análisis económico) o recurre a servicios exteriores. Igualmente nosabemos si ayuda a otras empresas en materia comercial; en ese caso actuaría como staff de apoyo.

3. ¿Antonio Antón en su empresa, antes de fundar SNF, realiza tareas operativas o directivas?
AntonioAntón realiza funciones directivas y operativas cumpliendo el papel de autónomo de jefe (autónomo) de la empresa y trabajador. Supervisa directamente a la empresa, asigna recursos, gestionaanomalías, ejerce de líder marcando los pasos que debe seguir la empresa, y desarrolla los procesos de dan lugar al ejercicio habitual de la empresa.


4. ¿En qué parte de la estructura organizativa de...