Caso Air Power
Casos Empresariales: Air Power en Mexico
Profesor: Omar Enrique Bulacio
Integrantes:
Luciano Testai
Javier Moreno Gurrea
Juan Kelly
Santiago Padilla
FlorenciaArditi
Caso Air Power en México
Es una empresa que se dedica a la venta, instalación y refacción de compresoras de aire de entre 100 y 300 caballos de fuerza de la marca Ingersoll-rand (I/R)así como otros productos industriales. Tenía la distribución para San Diego, California pero hacia 1994 sus ventas se empezaron a caer por la emigración de sus principales clientes. Estos eran lamarina de EUA y la flota atunera de San Diego a la cual Air Power históricamente daba servicios y proveía de productos.
Pero toda la flota atunera dejo San Diego para dirigirse a otra zona delPacifico y el embargo impuesto por Estados Unidos sobre el atún mexicano que no “respetaba a los delfines”, disminuyo la flota de ensenada de 200 a 30. También los grandes fabricantes de navesaéreas abandonaron la zona cuando la industria de defensa fue recortada, así mismo la marina estaba también comprando mucho menos.
La compañía no fabricaba los productos, pero las ventas yservicios, incluso la venta de refacciones representaban su actividad principal. Las compresoras sirven para una serie de aplicaciones industriales y agrícolas, con frecuencia para herramientas eléctricas demano.
Problema principal y oportunidades
El principal problema de Air Power era que sus ventas empezaron a decaer repentinamente a causa de la retira de naves pesqueras y de defensa. Esto traeaparejado grandes problemas financieros, independientemente de las perdidas económicas. Al mismo tiempo gracias al tratado de libre comercio entre Estados Unidos, Canadá y México que proponesuprimir las barreras para el comercio y aumentar el flujo de inversión entre los países miembros se generó un movimiento económico conocido como ”maquiladoras” en el área de Baja California, México,...
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