CASO BANA TIMES

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL


ANALISISSITUACION PROBLEMA
CASO BANANA TIME



PRESENTADO POR:


LISSETT COBA MARTINEZ




PROFESOR:
MARCOS CABARCAS



UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
ADMINISTRACION DDE EMPRESA- NOCTURNO
BARRNQUILLA
2014
CASO DE BANANA TIME


1- Identifique y describa las principales normas de comportamiento que practicaba el grupo de operadores demáquinas del caso.
Las normas de comportamiento tienen por finalidad establecer normas generales a observar en las relaciones entre la empresa y su personal sin perjuicio del cumplimiento de lo establecido
Todo el personal de la empresa debe guardar una adecuada disciplina en el cumplimiento de sus tareas, manteniendo un trato respetuoso con sus compañeros de labor, clientes y demás personasvinculadas a la empresa.

En el caso del comportamiento ejercido por el grupo de trabajo están centradas en dos aspectos especiales: los tiempo y los temas que se titulan estos tiempos. Considero que integrantes de este grupo de trabajo decidieron tener momentos de descanso de la actividad cotidiana ya que la empresa en la cual laboraban no les permitía ejercer actividades que motivara a realizar lasactividades productivas. Caracterizando a este grupo por el consumo de algún tipo de alimento y bebidas. Había descansos para el café, los duraznos, los plátanos, el pescado y el llamado tiempo para mirar por la ventana; todos estos momentos muy aparte de los descansos normales para ir al baño o para recoger el producido. 

En la lenguaje del grupo de trabajo el momento para compartir en eldescaso los duraznos le llamaba ¡hora de los duraznos! Y consistía en que sammy traía de su casa 2 duraznos para cada uno de sus compañeros; unos lo tomaban con gratitud pero ike lo tomaba y mientras lo comía lo reprochaba y le ridiculizaba a sammy. Hora y media después de la ¡hora de duraznos! Seguía la ¡Hora Del Plátano! En este tiempo era sammy de nuevo quien traía el plátano pero como lo podíapartir entre su compañeros por lo cual se lo comía él solo, aunque la mayoría de los días y luego de un robo muy sagaz por parte de ike era este quien convocaba la ¡hora del plátano ¡ y se lo comía rápidamente para luego entrar en discusión con sammy . Otro de los “TIEMPOS” era el de la ventana y consiste en abrir esta con el fin de distraer y desconcertar al compañero con el frio del clima y eraeste el momento para el desquite o la venganza de sammy contra ike. 

El segundo patrón de comportamiento eran los TEMAS estos eran de intercambio verbal y estaban estandarizados en su repetición generalmente eran temas de bromas contra sammy y otras veces contra Ike pero rara vez contra George y era este quien los iniciaba. Los que me hace pensar ¿será que George era considerado el líder delgrupo por lo cual generaba respecto entre su compañero de trabajo? Yo considero que el tenia gran influencia en ellos lo que ocasionaba actitudes en su grupo de trabajo.


Las normas de comportamiento que pude identificar que se practicaban en el grupo son las siguientes:
La corta inducción al nuevo trabajo por parte de los trabajadores con más experiencia dentro de la planta, al trabajadornuevo. Debido a esto la eficiencia en el proceso y seguridad física depende únicamente del trabajador en proceso de inducción. Teniendo claro que la empresa es el responsable de las actividades que sus empleados ejecutan en su lugar de trabajo y aunque el empleado tenga clara las funciones a desarrollar necesita de un inducción que le permita reconocer las operaciones que desarrollara en la su lugarde trabajo, además de brindarle las herramientas que le permita ponerse en contacto directo con su compañeros de trabajo ayudado a Mantener un ambiente de trabajo agradable por medio de actividades grupales como lo son los llamados tiempos dentro de la lectura; pero desarrollados por la empresa y mucho más dinámicos por la empresa.
De cierto modo los operarios al estar aislados de los demás...